В Санкт-Петербурге стартует уникальный онлайн-курс по принципиально новым методам управления робототехническими устройствами «Динамическое манипулирование»

В Санкт-Петербурге стартует уникальный онлайн-курс по принципиально новым методам управления робототехническими устройствами «Динамическое манипулирование: неполноприводные механические системы. Современные методы планирования, представления, обучения и управления движением»

Владимир Трофименко – руководитель российского представительства компании компании Mankiewicz и член стратегического совета по инвестициям в новые индустрии при Минпромторге РФ рассказал о запуске уникального онлайн-курса для молодых ученых, студентов старших курсов, магистров и инженеров-разработчиков технологических предприятий в Санкт-Петербурге.  

Санкт-Петербург, 07 апреля 2020. 

На совместном заседании президиума Госсовета и Совета по науке и образованию 6 февраля 2020 года, под председательством Владимира Владимировича Путина, обсуждалась необходимость новых подходов к образованию и новых способов организации обмена знаниями, которые создали бы возможность технологического прорыва для страны. Требуется создать кадровый задел с новыми компетенциями.

Санкт- Петербургская общественная организация содействия развитию профессионально — личностных качеств «Люди Будущего», в рамках проекта «Платформа для проведения обучения и исследований, лабораторно-исследовательский комплекс «Робот Бабочка», представила образовательный курс по программе «Динамическое манипулирование: Неполноприводные механические системы. Современные методы планирования, представления, обучения и управления движением», разработанный специалистами ГК “Роботикум”. Партнерами проекта выступили Университетская Точка Кипения СПбПУ Петра Великого, Центры компетенций НТИ,, Университет 20.35, Кружковое движение НТИ

Материалы курса будут доступны бесплатно всем зарегистрированным на курс участникам.

Новый онлайн-курс для молодых ученых, студентов старших курсов, магистров и преподавателей ведущих ВУЗов страны (участие подтвердили более 40 университетов) и инженеров-разработчиков технологических компаний позволит вывести научные и корпоративные процессы в робототехнике на новый уровень. По словам автора курса, всемирно известного в мире робототехники ученого Антона Ширяева, курс направлен на обсуждение задач поиска, представления и управления вынужденными движениями неполноприводных механических систем. Особенностью таких робототехнических систем является наличие одной или нескольких степеней свободы, динамика которых не может быть изменена напрямую приводом (внешней силой или моментом), и их поведение определяется лишь за счет динамики оставшихся координат. В рамках курса формируется система знаний, необходимая для постановки, исследования и решения указанных задач робототехники. 

“На сегодняшний день не смотря на те фантазии, которые зачастую рисуют в информационном поле, сферы применения робототехнических устройств и их возможности крайне ограничены. В основном это бесконтактные операции сварки и окрашивания, а также операции с жестким захватом по координате. Авторы курса — разработчики и владельцы международного патента на принципиально новые методы управления стандартными распространенными манипуляторами. Данный подход позволит значительно расширить сферы применения роботов. Мы говорим о возможности создания методов управления, которые позволят роботам-манипуляторам совершать контактные операции — шлифование (например, компрессорной лопатки авиационного двигателя, от которой зависит целая отрасль), контактное окрашивание и другие производственные операции — на первом этапе, и роботизированные хирургические операции, уход за людьми с ограниченными возможностями и многое другое — в ближайшей перспективе. Новая математика также применима в автономном движении и других перспективных отраслях. Мы говорим о принципиально новой технологической парадигме в робототехнике”, – говорит Владимир Трофименко.

Для иллюстрации теоретического материала предлагается детальный анализ примеров по планированию и управлению манипуляционных движений тел рукой робота при неудерживающем контакте.

К участникам курса предъявляются довольно высокие требования: они должны владеть английским языком на уровне В2, а также обладать знанием основ аналитической механики, теории устойчивости, теории управления и теории дифференциальных уравнений, а также иметь начальный опыт программирования в MatLab и C++.

“Содержание курса отражает современные тенденции робототехники и может быть рекомендовано для включения в магистерские программы обучения по специальностям мехатроника, робототехника, механика и прикладная математика”, – комментирует Александр Формальский – доктор физико-математических наук, профессор НИИ механики МГУ им. М.В. Ломоносова.

Курс стартовал с 06 Апреля на youtube-канале Агрегатора технологических проектов Общественной организации “Люди будущего” www.youtube.com/c/peoplefuture

Подробная инормация о курсе на сайте https://leader-id.ru/event/43150/

Объем учебной программы рассчитан на 20 часов на русском и английском языках.

Материалы будут появлятся по мере готовности лекций.

Контактное лицо по образовательному курсу и лабораторным установкам нового поколения “Робот-бабочка”:

Роман Усатов-Ширяев 

r.usatov-shiriaev@robotics-spb.ru

+7 (921) 403-97-12

Об общественной организации «Люди будущего» 

Санкт-Петербургская общественная организация содействия развитию профессионально-личностных качеств «Люди будущего» создает современное и полностью открытое пространство для развития навыков и подготовки специалистов. Миссия организации – создание сообщества людей, которое будет нацелено на развитие яркой индивидуальности каждого человека, а также реализацию его талантов в конкретных современных проектах. Агрегатор оригинальных и уникальных технологических стартапов с потенциальной доходностью свыше 1:300.

http://people-future.com

О компании Mankiewicz:

Mankiewicz (Манкевич) — международная индустриальная группа компаний, основанная в Гамбурге в 1895 г. Сегодня представлена в 17 странах на пяти континентах. В 2013 году фирма открыла официальное представительство в России и странах СНГ. Компания входит в ТОП-100 инновационных компаний Германии, является лучшим работодателем Гамбурга 2019 и обладает серебряной медалью EcoVadis 2019. 

Mankiewicz – ведущий разработчик и производитель индустриальных систем, полимерных антикоррозионных и защитно-декоративных покрытий, специальных лакокрасочных материалов и технологий их нанесения. Международно признанный партнер ведущих производителей в авиастроении, автомобилестроении, ветрогенерации, общем машиностроении, ж/д машиностроении и судостроении. 

Компания Mankiewicz активно внедряет методики искусственного интеллекта, роботизации и Design of Experiments в разработке сложной химической продукции. Входит в список «скрытых чемпионов». В настоящее время Mankiewicz – разработчик и производитель антибактериальных покрытий нового поколения. Представительства компании расположены на 5 континентах. Численность сотрудников Манкевич по всему миру насчитывает более 1 500 человек, а товарооборот — 380 млн евро в год.

https://www.mankiewicz.com/russian/home/ 

Онлайн 

Безопасность во время пандемии: как частные медицинские компании справляются с ситуацией

В трудное время пандемии со сложностями сталкиваются различные сферы бизнеса. Одни находят новые возможности или ищут пути адаптации к сложившейся ситуации, другие – пытаются работать в непростых условиях. Частная медицина также переживает непростое время. Особенно остро проблема стоит для крупных клиник с большой историей.

ООО «Лечебный Центр» принимает пациентов уже более 25 лет. За время работы компания сумела зарекомендовать себя и заслужить уважение, как среди врачей, так и среди пациентов. Однако на подобные клиники не распространяются формы государственной поддержки, субсидии для среднего и малого бизнеса. Компаниям приходится работать в непростых условиях, ведь главное для них – своевременно оказать помощь своим пациентам.

Работа в условиях пандемии 

Немало ресурсов уходит на борьбу со вспышкой коронавируса. При этом люди не перестали болеть другими заболеваниями. Всё так же немало пациентов с хроническими проблемами, онкологией, внеплановыми хирургическими вмешательствами. Им, а также беременным женщинам необходимо получать помощь в любых условиях. Систему ДМС в сложной эпидемиологической обстановке тоже никто не отменял. 

Для защиты от опасного вируса посетителей – в том числе с хроническими заболеваниями – в здании Лечебного Центра на Тимура Фрунзе 15/1 принимаются необходимые меры безопасности. Территория у входа разграничена на отрезки в полтора-два метра – такую дистанцию необходимо соблюдать, чтобы избежать риска инфицирования. Одновременно в регистратуру клиники не допускается более трёх пациентов. Организован изолятор отдельно от главного корпуса для всех пациентов с повышенной температурой тела. Обследования там проводят самые опытные врачи Лечебного Центра.

 

«Мы просим пациентов с пониманием отнестись к принятым мерам – они помогают сделать территорию клиники безопасной. Ведь в условиях пандемии контакт с незнакомыми людьми, особенно если их много – всегда риск. У нас есть пациенты, для которых регулярное посещение клиники является необходимым для поддержания здоровья. При этом они могут быть особенно уязвимы – из-за возраста, хронических заболеваний. Чтобы минимизировать риски и обеспечить своевременную медицинскую помощь, мы приняли решение усилить безопасность как врачей, так и пациентов», – комментирует главный врач Лечебного Центра – доктор медицинских наук Александр Васильевич Резайкин.

Созданы эпидгруппы для контроля соблюдения санитарно-эпидемиологического режима сотрудниками и пациентами. На входе несколько раз измеряют температуру тела и выдают медицинские маски. Верхняя одежда обязательно сдаётся в гардероб, надеваются бахилы. На главном входе и на каждом этаже установлены диспенсеры со специальным кожным антисептиком. Врачи принимают пациентов в специальном защитном костюме: медицинской шапочке, защитном экране, медицинской маске, перчатках, а также одноразовом халате. Благодаря такому оснащению в безопасности и доктор, и пациент.

На территории центра расположено кафе – закрыть его не представляется возможным, ведь персонал клиники работает сменами, а многие исследования делаются пациентам натощак. Чтобы приём пищи был безопасным, посетителей просят пользоваться антисептиком для рук, выдают набор средств индивидуальной защиты – перчатки и защитные очки. Помещение разграничено специальными ширмами для соблюдения безопасной дистанции.

В повышенном режиме (круглосуточно) проводится санитарная обработка. Во всех помещениях Лечебного Центра установлены аппараты Дезар (облучатель-рециркулятор воздуха ультрафиолетовый бактерицидный). Закуплено специальное оборудование для дезинфекции помещений, и в ночное время проводится тотальная обработка дезсредствами.

С экранов телевизоров к пациентам обращается главный врач Лечебного Центра – доктор медицинских наук Александр Васильевич Резайкин. Он напоминает о соблюдении мер безопасности и подробно о них рассказывает. В режиме нон-стоп на экранах телевизоров показываются тематические ролики, которые наглядно демонстрируют весь объем мер, которые приняты для безопасности пациентов, ведущие врачи-специалисты отвечают на самые важные вопросы по новой коронавирусной инфекции.  

Закупка дезсредств и средств индивидуальной защиты

Безопасность медицинского учреждения важна как для пациентов, так и для врачей. На принятие всех необходимых мер тратятся колоссальные финансы, которые превышают все возможности бюджета клиники. Особенно если учесть, что рынок средств индивидуальной защиты и дезсредств испытывает дефицит. Закупать дезинфицирующие средства, медицинские маски, одноразовые халаты, перчатки и другие элементы приходится по завышенным ценам. В медицинском центре их требуется много – для сотрудников и пациентов. Одноразовые средства меняются после каждого пациента, медицинские маски подлежат замене каждые 2 часа. Поэтому объёмы закупок тех же медицинских масок и перчаток достигают десятков тысяч.

«С увеличением количества заболевших, дезсредства и средства индивидуальной защиты стали массово скупать. Иногда – в целях собственной защиты, но чаще – для перепродажи и спекуляций. Такой подход вызвал дефицит обычно простых и недорогих вещей. Многие производители ощутимо подняли цену. При том, что средства индивидуальной защиты преимущественно одноразовые и подлежат частой смене, сумма выходит неподъёмно большой. При этом отказаться от средств защиты мы не можем, – комментирует главный врач Лечебного Центра – доктор медицинских наук Александр Васильевич Резайкин, – Времена непростые – многие сферы бизнеса пострадали, не все выдержат и встанут на ноги. Для нас тоже не всё просто. Мы продолжаем помогать пациентам, как с коронавирусом, так и без, но в сложившейся ситуации без помощи со стороны государства это тяжело».

Все эти расходы на фоне сокращения посещаемости пациентов в 10 раз бьют по клиникам, усложняя и без того непростую ситуацию. Спасать жизни в сложных эпидемиологических и экономических условиях непросто. Как и любой малый и средний бизнес, платная медицина нуждается в поддержке со стороны государства. Она необходима, чтобы пациенты могли и дальше получать всю необходимую помощь в полном объёме, а условия оставались безопасными.

Как справиться с пандемией

Врачи Лечебного Центра напоминают, что проще предотвратить заболевание, чем после справляться с последствиями. Для этого важно соблюдать простые меры безопасности – мыть руки, пользоваться антисептиками, избегать посещения общественных мест.

«У коронавируса жировая оболочка, поэтому не обязательно мыть руки со специальным антибактериальным мылом – подойдёт и обычное, щелочное. Не стоит брать продукты питания и кофе в транспорт. Старайтесь не соприкасаться руками со слизистыми, не трогать волосы. Лучше всего заходить в транспорт в медицинских перчатках и дотрагиваться до поручней и дверей только одной рукой, чтобы вторая оставалась чистой, – комментирует главный врач Лечебного Центра – доктор медицинских наук Александр Васильевич Резайкин, – В метро, автобусе, троллейбусе старайтесь проходить в начало или середину вагона. Основной поток воздуха направлен от начала к концу, а значит, риск заразиться будет ниже».

Нужно помнить, что медицинские маски необходимо менять каждые два часа. За это время материал становится влажным – в такой среде вирус легче оседает и быстрее размножается. Перед входом домой медицинскую маску лучше сменить, иначе есть риск принести инфекцию. Помещения следует регулярно проветривать.

Кроме личной безопасности, стоит позаботиться о пожилых родственниках. Уличную одежду стоит вешать отдельно от одежды пожилого человека. Нужно также воздержаться от тесного контакта – например, объятий – и ограничить контакт пожилых людей с предметами, побывавшими в общественном транспорте или местах скопления людей.

Пожилым людям лучше находиться дома, в изоляции, и меньше контактировать с маленькими внуками. Дети переносят коронавирус в лёгкой форме, однако могут быть носителями и представлять опасность для людей в возрасте.

У коронавируса нет специфических симптомов – болезнь напоминает ОРВИ. При появлении кашля, насморка, сильном повышении температуры, возникновении диареи и слабости, ломоты в суставах, проблем с дыханием лучше надеть медицинскую маску, остаться дома и вызвать врача. Он оценит состояние, проинструктирует о лечении. Если коронавирус, то госпитализация требуется не всегда – при лёгком течении можно находиться дома и лечиться симптоматически.

Уже с 6 апреля 2020 года пациенты смогут получить консультацию специалистов «Лечебного Центра» не выходя из дома. Клиника начнёт оказывать телемедицинские услуги с использованием мобильного приложения «ЛЦ Телемед». Решение позволит сократить количество очных визитов. Например, для повторных приёмов по результатам анализов очное присутствие пациента не всегда необходимо – в таком случае дистанционный формат наиболее оптимален. Такой подход поможет пациентам в условиях пандемии не рисковать своим здоровьем лишний раз. Однако он требует дополнительные финансовые вложения – на этот раз в IT-инфраструктуру.

 

Бесконтактный онлайн-прием денег в момент доставки — новое решение Talkbank для малого и среднего бизнеса

Из-за пандемии коронавируса крупные ритейлеры и службы доставки в России собираются отказаться от использования потенциального источника заражения — наличных денег.

Однако предприятия малого и среднего бизнеса не могут перейти на полную предоплату — их клиенты не так лояльны. Для них резидент «Сколково» Talkbank оперативно разработал новый сервис по приему платежей и безналичной оплате по факту доставки, который максимально обезопасит и покупателей, и продавцов, и курьеров.

Об опасности наличных денег и пластиковых карт в период распространения вируса предупредили Роспотребнадзор и ВОЗ. Вскоре после этого крупные ритейлеры и курьерские службы договорились, что их клиенты должны будут оплачивать заказ через сайты и приложения, и предоплата станет обязательной. К соглашению присоединились Wildberries, Lamoda, «Спортмастер», «Леруа Мерлен», «М.Видео», «Эльдорадо», AliExpress, Ozon, «Связной», Avito, Boxberry, DPD, ПЭК и многие другие компании.

В этой ситуации под ударом оказались предприятия малого и среднего бизнеса. Их клиенты, как правило, предпочитают оплачивать товар в момент его получения. А тем, кто делает заказ впервые, особенно важно удостовериться в надлежащем качестве продукции и отсутствии повреждений при транспортировке. С переходом на полную предоплату, на который толкают сегодняшние реалии, небольшие компании рискуют потерять потенциальных покупателей.

Учитывая эти противоречащие друг другу факторы, виртуальный банк Talkbank запускает новый сервис, который поможет магазинам и курьерским службам принимать платежи онлайн по факту доставки. Он призван заменить расчет наличными деньгами в момент получения товара на дистанционную оплату и тем самым обезопасить всех участников сделки. Подключиться к нему можно будет бесплатно на сайте банка в течение одного рабочего дня. Ехать никуда не понадобится.

Благодаря новому сервису Talkbank курьеры смогут не только отказаться от приёма наличных, но и перестать использовать терминалы. Деньги будут перечисляться на счет продавца автоматически. Оплатить доставку тоже можно будет дистанционно. Такая бесконтактная оплата сегодня наиболее безопасна.

Это решение Talkbank по достоинству оценят и клиенты малого и среднего бизнеса. Покупатели смогут оплачивать товар, только когда его получат: можно будет не беспокоиться о содержимом посылки, возможной порче при перевозке и о том, точно ли покупка вообще доедет. Это большой плюс, тем более что на данный момент многие службы доставки и курьеры магазинов перегружены. С сервисом Talkbank не будет ситуации, когда товар уже давно оплачен, но его приходится долго ждать из-за переноса сроков по непредвиденным обстоятельствам. При этом заплатить за покупку при её получении можно будет максимально безопасным способом — без лишнего контакта.

«Мы понимаем, с какими трудностями сталкиваются предприятия малого и среднего бизнеса в нынешних реалиях. Наш новый сервис полностью заменяет оборот наличных денег на онлайн-платежи по факту продажи. Он призван поддержать небольшие компании, помочь им завоевать доверие и лояльность клиентов и игроков B2B. Уверены, объединившись, мы справимся», — комментирует основатель и CEO виртуального банка нового поколения TalkBank.io Михаил Попов. 

О TalkBank 

TalkBank — первый в России виртуальный банк без отделений, колл-центров и мобильных приложений, который предлагает полноценный банковский функционал и работает в мессенджерах. Управление финансами осуществляется с помощью искусственного интеллекта – чат-бота, который помогает оформлять и получать карты, проходить идентификацию личности и осуществлять денежные операции онлайн. Технологии TalkBank отмечены награды экспертов: Seedstars, MoEx, SWIFT, Банка России.

https://www.talkbank.io/mobile/ 

Likee запускает онлайн-игру «‎Охота за сокровищами»‎

Likee запускает серию онлайн-игр!

Платформа для создания коротких видеороликов Likee запускает серию онлайн-игр, первой из которой станет «Охота за сокровищами»‎. В ходе игры участники собирают драгоценные камни, которые могут оказаться настоящими сокровищами – алмазами, бобами или бонусным раундом аркады. По окончании игры все призы мгновенно начисляются пользователю. Кроме того, игроки, которые найдут алмазы всех 6 цветов к 5 апреля, разделят призовой фонд в размере $10000.

Основное условие «‎Охоты за сокровищами»: каждый пользователь может попытать свое счастье только один раз в день. Попытаться увеличить количество ежедневных игр – а значит и шансов получить суперприз – можно следующими способами:

  1. Выложить видео под хэштегом #ОхотаЗаСокровищами (это можно делать только один раз в день);
  2. Пригласить друзей в игру (опция доступна дважды в сутки);
  3. Просматривать проходящие прямые трансляции в течение как минимум 5 минут (можно до трех раз в день).

Напоминаем, что котировка алмазов и бобов сейчас гораздо приятнее иных валютных курсов.

Стань лучшим охотником за сокровищами вместе с Likee! 

Продюсерская компания M-productions представила клип «Розовый айфон»

Популярный российский композитор Денис Ковальский и певица PAVLA уже не в первый раз выступают в творческом тандеме.

Их совместные работы «Разбей телефон» и «Беззаветная любовь» в свое время завоевали сердца слушателей и заняли верхние строчки хит-парадов.

На сей раз ребята приготовили

Яркий,

Весенний,

Лёгкий и

Запоминающийся с первых нот трек «РОЗОВЫЙ АЙФОН»!

Трек, рождённый взорвать весенние чарты и выстрелить в самое яблочко!

Команда, которая работала над клипом, по праву может называться «звёздной».

Судите сами!

Денис Ковальский автор хитов, названия которых говорят сами за себя. Треки «Зацепила» и «Чика» уже давно стали «народными». Песни авторства Ковальского в исполнении Светланы Лободы, Григория Лепса, Аллы Пугачевой и Максима Галкина, Алсу и других известных артистов многократно отмечены премиями «Песня года» и «Золотой граммофон».

Певица Павла финалистка телепроекта «Народный артист-3», неоднократная участница национальных отборочных туров конкурса «Евровидение». На какое- время Павла исчезла из поля зрения поклонников, но сейчас готова вновь взойти на звездный Олимп.

Сергей Grey — клипмейкер, которого знают все топовые артисты. Снял более 200 клипов и крупных концертов. Работал с такими звездами, как Михаил Шуфутинский, Иосиф Кобзон, Олег Газманов, Стас Михайлов, Баста, Егор Крид, EMIN, Полина Гагарина, Zivert, Александр Ревва, Алсу, Мари Краймбрери, Тимати и артисты Black Star, Тилль Линдеманн (Rammstein)

Лиза Анохина и Никита Златоуст — блоггеры-милионники

Алиса Ревва — блоггер, дочь Александра Реввы

Маша Панган и Максим Ердаков — танцоры, участники концертных шоу Ольги Бузовой и Егора Крида

Сюжет клипа развивается в двух параллельных мирах. Один — красивая картинка из соцсетей, второй — реальная жизнь.

Девочка-подросток (Алиса Ревва) наблюдает за развитием любовной истории своего кумира — популярного молодого блоггера (Никита Златоуст) и мечтает оказаться на месте его возлюбленной (Лиза Анохина).

Павла и Ковальский параллельно повествуют о том, что зачастую всё, что мы видим в соцсетях, гипертрофировано и приукрашено. На самом деле огромный пончик может оказаться всего лишь маленьким декоративным колечком, а новый айфон ни чем иным, как надкусанным зелёным яблоком.

НО, если очень верить и сильно желать, виртуальный мир может превратиться в реальный. Главное, вовремя заметить волшебный портал, который перенесет тебя из серого мира реальности в яркую и захватывающую виртуальность.

Каково же удивление девочки-подростка, когда за дверью её квартиры появляется тот самый волшебный портал в виртуальный мир — Розовый айфон.

Добро пожаловать в Розовый айфон!

_____

Производство: SERGHEY GREY PRODUCTION / 2020

Режиссер: Serghey Grey

Оператор: Денис Панов

Художник: Арсений Лепешко

Директор: Даниэль Диаз

_____

Активные ссылки:

Денис Ковальский

сайт https://deniskovalskiy.ru/

Instagram https://www.instagram.com/denis_kovalskiy_official/

YouTube https://www.youtube.com/user/Junipertwig2005

Павла

Сайт https://pavla.ru/

Instagram https://www.instagram.com/pavlasinger/

Сергей Грей

Сайт https://sergheygrey.com/about/

Instagram https://www.instagram.com/sergheygrey/

Лиза Анохина

Instagram https://www.instagram.com/anokhina_elizabeth_2007/

Никита Златоуст

Instagram https://www.instagram.com/nikita_zlatoust/

Эксперты систем пожарной безопасности о ситуации на рынке в связи с СOVID-19

Брошен новый, необычный вызов всему человечеству, в один момент все изменилось, и неизвестно, когда и чем закончится? Коронавирус уже обрушил все рынки, обнулив все прогнозы по курсам национальных валют, ценных бумаг и сырья. Создал новые символы времени: дезинфекция рук, маски, дистанция. Это всё и заставляет нас пересмотреть своё отношение к вопросам безопасности. 

В эти дни, когда сознательные граждане находятся в режиме самоизоляции, на передовой продолжают трудиться те, кому не безразличны вопросы национальной безопасности, а это врачи и полицейские, специалисты МЧС и Роспотребнадзора и многие другие.

В этом релизе — производители систем пожарной безопасности прогнозируют движение рынка в этом году. Поделятся планами и перспективами, раскроют опыт работы своих компаний в условиях новой реальности. 

Мы побеседовали (конечно, удалённо) с главами весьма значимых в нашей стране компаний, экспертами рынка систем безопасности, и задали ряд вопросов в связи с возникшей ситуацией.

Прогноз по индустрии на 2020 год. — Что для вас изменится в новых условиях (COVID-19); — Что предпринято в трудовых коллективах?

Прогноз на ближайшее время: — Ожидаете ли вы падение спроса?

Продукты и технологии – что станет актуальным?

Что изменится дилерские и партнерские отношения?

Что компания планирует предпринять в случае введения ЧП (карантина)?

 

Знакомьтесь, наши спикеры:

Колесняк Евгения Александровна, генеральный директор компании «АСС»; 

Семёнов Алексей Викторович, генеральный директор компании «ПЛАЗМА-Т»; 

Зиганшин Фиргат Вагизович, генеральный директор компании FLAMAX;

Хазова Наталья Викторовна, генеральный директор ГК «Пожтехника». 

 

Колесняк Евгения Александровна, 

генеральный директор компании «АСС»

Думаю, что в новых условиях рынок изменится не только в противопожарной отрасли, но и во всех других направлениях.

Мы больше не можем полагаться на русское авось, сознание людей изменилось. Фокус внимания переведён на безопасность. Доставка, установка, а главное эксплуатация оборудования, поставляемая на объекты, должна быть организована профессиональными ответственными людьми с хорошей репутацией на рынке.

Мы бережём и ценим своих сотрудников и своих клиентов. Необходимая дезинфекция проводилась регулярно, как только стало известно о возможных случаях заражения в России.

Принимая во внимания все рекомендации со стороны правительства и медицинских ведомств, наша компания перешла на удалённый режим работы. При этом весь спектр необходимых взаимодействий с клиентами выполняется в полном объёме. Так же необходимые, срочные отгрузки, например, такие как поставка оборудования в медицинские учреждения, производятся в обязательном порядке. По производственному сектору нашей компании также нет затруднений и волнений. Оборудование в 2-х месячном запасе всегда имеется на складе предприятия. Сотрудники находятся дома в режиме самоизоляции и ждут возвращения к рабочим местам. Кадровых сокращений не планируется.

Конечно, рынок замер в ожидании прогнозов будущего. Хоть кризисов на нашем веку было уже немало, этот отличается масштабностью и непредсказуемостью. Cроки выполнения контрактов и работ должны будут выполняться, и ссылаться на форс-мажор нет оснований.

Выполнение договорных обязательств потребуют поставки продукции и сдачи объектов. Для снижения прямых затрат существуют стратегии, которыми пользуются профессиональные закупщики – это закупка оборудования у производителя.

Резкого спада на продукцию мы не прогнозируем, а вот повышение цен скорее всего произойдет в апреле – июне нынешнего года. Это будет обусловлено необходимостью пополнения складских запасов комплектующими с учётом текущего курса валют.  

Работа в технологически развитой компании — это залог устойчивости на рынке труда, гарантированной занятости и успешности. Чтобы счастливо жить и плодотворно работать в будущем, мы давно сделали ставку на развитие технологий на личностном, производственном уровне и пересмотр форматов занятости.

В связи с новым веянием бережливого отношения к ресурсам не только своим, но и своих заказчиков, особенно ценным будет качество оборудования и новые доступные ресурсы.

Как и прежде, отношения строятся на уважении, доверии и развитии. Партнерские и дилерские отношения станут прочнее, и тесно переплетутся для совместных решений и продвижений. Вместе мы сильнее!

Мы не поддаёмся панике, и из любой ситуации есть выход, и не один. Приоритетом для нас всегда является жизнь и здоровье. Сейчас, как никогда раньше, необходимо заботиться о себе и своих близких, чтобы не допустить ухудшения ситуации.

От лица всего коллектива ООО «АСС», и себя лично, желаем вам крепкого здоровья!

 

Семёнов Алексей Викторович,

генеральный директор компании «ПЛАЗМА-Т» 

Компания «Плазма-Т» не ожидает значительных изменений и падения спроса на рынке систем пожарной безопасности из-за пандемии. 

На сегодняшний день наблюдается увеличенное количество отложенных заказов, заявки по-прежнему поступают, так как большинство организаций перешло на удалённый режим работы. Мы продолжаем развитие совместных проектов с партнерами, никаких ухудшений в партнерских и дилерских отношениях не ожидаем.

Сразу после улучшения эпидемиологической ситуации рынок стабилизируется в течение одного — двух месяцев. В коллективе нами предприняты меры для замедления распространения инфекции: организован ежедневный контроль за состоянием здоровья сотрудников (измерение температуры, недопуск к работе сотрудников с признаками простудных заболеваний), закуплены антисептики для рук, проводится тщательная уборка помещений с хлорсодержащими средствами.

С середины марта часть сотрудников была переведена на удаленный режим работы, а с 30 марта все офисные сотрудники работают удалённо, производство временно приостановлено до момента снятия ограничительных мер правительством Москвы.

 

Зиганшин Фиргат Вагизович,

генеральный директор компании FLAMAX

Понятно, что происходящая ситуация временна, и в любом случае внесёт коррективы в рынок. Будет определённое снижение спроса. Я лично уверен, не стоит поддаваться панике. 

Рынок уже не живет в стандартном режиме, это далеко не первая кризисная ситуация. Да, нестандартная, но не первая, и за отложенным спросом последует повышенный. Мы, как и любая компания, работающая в области систем безопасности, понимаем, что в экстренных ситуациях спрос на системы и услуги безопасности может моментально вырасти. 

Наш коллектив складывался не один год, каждый человек важен своим опытом и компетенциями. С первых дней согласно распоряжению руководства Москвы на предприятии соблюдается необходимый санитарный режим, бесконтактное измерение температуры, дезинфекция. Частично коллектив находится в режиме ожидания, частично переведен на удаленный режим. Благодаря своевременной цифровизации предприятия переход на удаленку прошел практически безболезненно.

Безопасность — это одна из основных потребностей человека. Как и системы хранения воды, без которых человечество так же обречено. Во время любой кризисной ситуации как правило, можно наблюдать повышение уровня преступности. 

В ситуации жесткой стагнации бизнеса вопрос сохранности имущества все равно будет актуален. Да, колебания валют могут сказаться, но не сильно. 

Честный бизнес построен на доверительных отношениях. Мы всегда идём навстречу нашим партнерам, будем стараться и впредь их сохранять.

Очевидно, что бизнес-процессы сейчас оптимизируются, большинство услуг уходит в онлайн: продажи оборудования, обучение, сервис, консультации.

Вырастут рынки логистики, их услугами начнут пользоваться ушедшие в онлайн.

А это взаимосвязанный рост рынка перевозок, и рост складских площадей. Вот здесь открываются возможности для наших компаний.

Сложно придётся тем, кто вовремя не «оцифровался», работающим по-старинке, с помощью устных указаний. Устоявшийся, дальновидный бизнес давно ушел в СRM, производство в ERP системы, все, кто вовремя «оцифровался». Все, кто оказался в полной готовности к удалённой работе, уже себя подстраховали.

В нашей компании паники нет. Если кому-то тяжело, приходите, будем помогать, будем искать решения, совместно зарабатывать и развивать бизнес.

Каждый наш клиент и партнер должен быть на 100% уверен, что он действительно надёжно защищен, и он, и ресурсы, и имущество.

Будем внимательно следить за развитием ситуации и оперативно отвечать на запросы времени. Желаю сохранить больше оптимизма и уверенности. 

Пришло время нарабатывать новых клиентов, появилось время, которое можно провести с пользой для себя, семьи и компании.

Желаю всем здоровья, берегите себя и своих близких. Сейчас замечательное время пересмотреть отношение к бизнесу и перестроить процессы в компании, для того, чтобы по окончанию эпидемии стать сильнее, мобильнее и с уверенностью смотреть в завтрашний день.

 

Хазова Наталья Викторовна,

генеральный директор ГК «Пожтехника»

Мы следим за ситуацией не только в России, но и в мире, логика развития событий даёт понять, что за столь длительной остановкой общей деловой активности неизбежно последуют негативные последствия – рост безработицы, падение уровня потребления, отрицательные темпы роста ВВП, урезание инвестиций в новые проекты. Как скоро будут преодолены эти последствия – зависит от действий правительства каждой страны. На российском рынке систем безопасности произойдёт то, что уже происходит на рынках Европы и США – слабые (организационно, технологически и финансово) компании с большой долей вероятности уйдут с рынка, рост курсов мировых валют в очередной раз приведёт к падению спроса на импортное оборудование и компоненты.

С другой стороны, это хороший шанс для реальных российских производителей повысить свою конкурентоспособность на внешних рынках, слабый рубль будет этому способствовать. Наша компания ещё в прошлом году запустила программу подготовки к продажам на экспорт, мы прошли длительный и затратный процесс международной сертификации, так что складывающаяся конъюнктура может предоставить дополнительные возможности.

 Как и большинство наших коллег по отрасли, мы работаем на «удаленке», производство приостановлено, но для нас месяц, два, три и даже больше простоя не являются критичными.

Наша бизнес-модель предусматривает постоянное наличие оборудования, готового к отгрузке для объекта любого размера, поэтому наши складские запасы и мощности заправочных станций обеспечат нам как минимум полугодовой запас «плавучести» без задержек обеспечения отгрузок заказчикам по всей стране.

В данной ситуации нам нужно сохранить главный капитал – человеческий. Наши сотрудники, их компетенции, их опыт и мотивация позволят нам во время и после кризиса не только сохранить, но и упрочить наши позиции на рынке систем автоматического пожаротушения.

Проект «Голосуй за свой каток!» бренда NIVEA – в топ-5 лучших кампаний Европы по версии SABRE Awards

«Голосуй за свой каток» – ежегодная инициатива NIVEA, направленная на возрождение старых дворовых «коробок», ставших непригодными для активного семейного отдыха и занятий зимними видами спорта. В рамках конкурса россияне выбирают несколько катков, которые будут отреставрированы компанией NIVEA.

Москва, 7 апреля 2020 г.: Всероссийская социальная программа «Голосуй за свой каток!», реализованная агентством Pro-Vision Communications для бренда NIVEA, была включена в шорт-лист престижной международной премии 2020 SABRE Awards в регионе EMEA. Кампания, выбранная экспертами из более чем 600 заявок, вошла в топ-5 лучших проектов Европы в категории “Consumer Products”.

 «Голосуй за свой каток» – ежегодная инициатива NIVEA, направленная на возрождение старых дворовых «коробок», ставших непригодными для активного семейного отдыха и занятий зимними видами спорта. В рамках конкурса россияне выбирают несколько катков, которые будут отреставрированы компанией NIVEA.

 «Мы очень рады, что наша работа получила высокую оценку ведущих европейских экспертов. Попасть в число финалистов SABRE Awards – уже огромное достижение, а сделать это в одной из самых конкурентных категорий – приятно вдвойне. Хочется верить, что российские агентства и дальше будут укреплять свое влияние на международной арене, особенно когда речь идет о реализации социально значимых проектов», – говорит Владимир Виноградов, президент группы компаний Pro-Vision.

 О SABRE Awards

 Премия SABRE Awards (Superior Achievement in Branding and Reputation) учреждена и ежегодно вручается The Holmes Report – авторитетным мировым изданием о PR. На победу претендуют участники со всего мира. В рамках премии отмечаются достижения в 120 номинациях, сгруппированных в три категории: география, направление коммуникаций и сфера деятельности компании-клиента.

 О группе компаний Pro-Vision

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 60+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность.

 Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций АКОС-ICCO, РАЭК, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

 Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

 Pro-Vision в сети:

Эксперт по поиску предназначения Анастасия Медведева: «Самоизоляция поможет изучить ваши ресурсы!»

Эксперт по поиску предназначения и гармонизации отношений Анастасия Медведева поделилась своим видением происходящего и рассказала о возможностях извлечения из этого ресурсов для развития.

Еще в детстве героиня была необычным ребенком, с особым видением мира, а прислонив свои ладошки к больному месту близких, обнаруживала, что её ручки удивительным образом становились горячими, а боль родного взрослого проходила. Однако реалии жизни и социальные нормы привели Анастасию в сферу ландшафного дизайна, где она долгое время успешно реализовывала творческое видение пространства и изучала тонкую связь растений и человека.

Всегда стремясь к большему, чем позволяла профессия, несмотря на 3 успешных проекта по благоустройству всем иизвестных парков Москвы, героиня чувствовала своё предназначение как помощь людям и поиск более глубокой сути вещей и происходящего.

Поэтому, более 3х лет назад получив инструменты для работы с подсознанием и убеждениями, она окончательно приняла решение двигаться в этом направлении и провела больше 1000 часов консультаций с последующими благодарностями и отзывами о трансформации жизни.

В условиях рекомендованной самоизоляции эксперт видит не ограничения, а возможности: «За суетой обыденных ежедневных хлопот, у людей совсем нет времени обратить свое внимание внутрь себя. Ответить себе на вопросы об истиности желаний. Считаю, что сейчас самое время сделать это!»

Как утверждает специалист, сейчас самое подходящее время для поиска новых иструментов развития, духовности и расширения сознания.

Она рекомендует: «Необходимо замедлиться. Остановиться. Не бежать от себя и дать себе возможность осмыслить свою жизнь. Вспомнить, что нравилось делать в детстве, позволить себе заниматься любимым делом! Танцевать, читать, творить!».

Иногда бывает, что человеку не достает смелости самому погрузиться в глубину проживания, тогда на помощь приходят специалисты, которые, соединяя накопленный опыт и индивидуально подобранные инструменты, помогают в этом. Анастасия признается: «За время работы с людьми я каждый раз убеждаюсь, что сделала правильный выбор своего пути и направления! Для меня большое счастье помогать в этом и другим людям!».

Instagram героини публикации: https://www.instagram.com/anastasiya_thetahealing/

Новое производство антисептиков Сеттика Септанайзер развернули за 3 недели

С связи с ажиотажным спросом и острым дефицитом антисептических и дезинфицирующих средств, на скорости сравнимой с Китаем, в России развернули производство антисептиков за 3 недели в Курской области.

Завод моторных масел и нефтехимии Polymerium, который расположен в г.Курск, Курской области, всего за 3 недели открыли и укомплектовали новый цех по производству антисептиков и дезинфицирующих средств, под брендом Сеттика Септанайзер ( Settica Septanaizer ). 

 Такая скорость реализации была возможна за счет имеющихся у компании мощностей производственного комплекса, все возможное оборудование и персонал задействовали в новом производстве. Объемы выпускаемых антисептиков уже составляют более 25 тонн в день, работают 3 смены, при этом в нынешнее время с повышенной опасностью распространения коронавируса — даже этого объема не хватает.

 — Сейчас на производстве задействовано 54 человека, очень сложно в такие короткие сроки развернуть и наладить все процессы. В России сейчас полностью закончилась тара, колпачки, сырье, и прочее составляющие для производства антисептиков. Нам повезло что мы имели большие запасы и успели получить еще пополнение. Ожидаем что до начала-середины лета спрос будет очень высокий, постепенно нарастим объем до 50 тонн в сутки. Даже наших возможностей еле хватает для удовлетворения спроса, отгружаем по всем регионам, приходится делать очередь из заказчиков и распределять объемы ограничено на всех. Поэтому антисептики еще долго будут отсутствовать в полном объеме в розничной продаже. При этом мы держим докризисные цены, когда коллеги по профилю поднимают цену в несколько раз, пытаясь заработать на этой ситуации сверхприбыли. Так же есть проблема с большим количеством мошенников, появившихся на фоне высокого спроса, продают даже незамерзайку под видом антисептика, даже страшно представить что делают другие.

 Сенчихин Сергей Александрович, директ ООО «Поилмериум» бренда Сеттика Септанайзер.

Сеть Мосгорломбарда увеличилась на 2 отделения

Открыты 19-е и 20-е отделения Московского Городского Комбината Ломбардов «Мосгорломбард».

В рамках стратегии развития Мосгорломбард открыл два новых отделения: Мосгорломбард Саянский (м. Новогиреево, ул. Саянская, 10А) и Мосгорломбард Левобережный (Химки, ул. Библиотечная, д. 16). График работы подразделений: ежедневно, с 9:00 до 20:00.

Мосгорломбард работает в прежнем режиме, соблюдает все правила санитарной безопасности клиентов в соответствии с нормативными требованиями, также предлагает своим клиентам воспользоваться сервисом удаленной оплаты процентов и недавно сообщил о введении социальных программ с отсрочками платежей для клиентов, оказавшихся в затруднительном положении.

Генеральный директор АО МГКЛ «Мосгорломбард» Алексей Лазутин заявил: «Мы продолжим выполнять наши обязательства, как перед клиентами, так и перед инвесторами, следуя стратегическим целям четко и по плану. К концу 2020 года вместо 20 будет работать уже 50 Мосгорломбардов, что приведет к существенному росту портфеля и стоимости бизнеса».

 *****

АО МГКЛ «Мосгорломбард» — легендарная сеть ломбардов России, основанная в 1924 году. На сегодня включает 20 ломбардов в Москве и Московской области. В 2018 году 100% акций АО МГКЛ «Мосгорломбард» было приобретено группой акционеров у «ВТБ Капитал Управление активами». В 2018-19 годах новым менеджментом был проведен реинжиниринг бизнес-процессов с фокусом на автоматизацию, повышение эффективности операций, закрытие неэффективных точек. Все это обеспечило возможность масштабирования бизнеса, ставшее основой стратегии на ближайшие годы. По данным на 1 января 2020 г. выручка компании увеличилась более чем на 30% по сравнению с 2017 годом. Аудитором АО МГКЛ «Мосгорломбард» является АО «БДО Юникон».

В ноябре 2019 года АО МГКЛ «Мосгорломбард» первым среди сетей ломбардов объявило о намерении провести IPO на сумму 2,5 млрд. рублей. Выпуск внебиржевых акций запланирован на апрель-май 2020 года. Внебиржевые акции будут распространяться по закрытой подписке на дополнительную эмиссию. Размещение акций на бирже намечено на 2021 год. Привлеченные инвестиции будут направлены на рост портфеля (органический и за счёт скупки ломбардов в регионе присутствия) и на снижение средневзвешенной стоимости капитала. Компания также планирует выпуск биржевых и коммерческих облигаций в 2020 году.

Настоящее информационное сообщение не является офертой