«МОЙ ГЕКТАР» предложил участникам проекта цифровой формат управления поселками

«МОЙ ГЕКТАР» с полным основанием можно назвать первым цифровым проектом в России по приобретению участка земли в собственность и управлению развитием поселков. В рамках проекта освоение поселка начинается с покупки будущим жителем гектара земли стоимостью от 100 тысяч рублей. 

«Технологии дают мощный импульс гражданам к развитию сельских территорий, а также фермерства. Благодаря цифровым коммуникациям, гражданин выбирает участок, бронирует его, получает пакет документов, оплачивает. Вся процедура может происходить из любой точки, где есть интернет. И когда участок приобретен, оформлен, люди не остаются один на один с проблемами развития своего поселка», — сказал генеральный директор компании «Большая Земля» Денис Бучельников.

«Современные инструменты автоматизации позволяют организовать процессы коллективного управления территорией без выезда собственника на место. При этом пользователю понятен алгоритм расчета любой необходимой услуги», — добавил он.

Уникальная цифровая платформа с технологией краудфандинга помогает гражданам участвовать в развитии инфраструктурных проектов. С ее помощью собственники земельных участков знакомятся друг с другом, объединяются для решения хозяйственных вопросов в товарищества собственников недвижимости (ТСН) или садовые некоммерческие товарищества (СНТ).  Они могут, например, заказать услугу по обработке земли, принять решение по вопросу строительства дороги, видеть результат уже выполненной работы.

Кто поможет собственнику?

Вопросы организации коммуникаций, которые неизбежно возникают у собственников участков, помогает решать специально созданная для этого управляющая компания «МОЙ ГЕКТАР». Специалисты получают заявки через цифровой личный кабинет, здесь же доступен мониторинг статуса оказываемой услуги.

 Информация о развитии поселка и даже отдельного участка своевременно обновляется. В личном кабинете несколько разделов, один из которых содержит модуль онлайн — голосования, благодаря чему собственники принимают общее решение по вопросам, требующим вложений.

Максимально прозрачная система расчета средств снимает негатив, делая понятной для пользователя стоимость процесса и срок оказания услуги. Более того, каждый собственник может посмотреть в личном кабинете финансовую картину всего поселка.

И, самое главное, с помощью оцифрованных процессов территория действительно осваивается гораздо быстрее.

«Все это ради того, чтобы собственники участков в проекте «МОЙ ГЕКТАР» имели возможность максимально быстро приступить к строительству своего дома и благоустройству участка. Мы не принуждаем пользоваться услугами управляющей компании, но, если наша помощь понадобится, с удовольствием поможем каждому владельцу», — сказал РБК руководитель управляющей компании «МОЙ ГЕКТАР» Даниэль Банковски.

У организации собственный парк строительной техники, работают квалифицированные кадры.

Адрес офиса

129090, г. Москва, ул. Мещанская, 9/14с1

Метро: Проспект Мира, Сухаревская

Бизнес-центр «Большая земля», 5 этаж

E-mail: info@moigektar.ru

Телефон для связи: 8 (495) 545-43-23, 8 (495) 545-43-17

Сантехника со скидкой: 8% к женскому дню

Интернет-магазин SANTAN (сантехника, которой доверяют) к женскому празднику 8 марта объявил скидку в размере 8%!

фото: Сантехника со скидкой: 8% к женскому дню

Каждый человек хочет, стремиться, и прилагает усилия к тому, чтобы качественно и красиво обустроить своё жилищное пространство. Необходимо уделить внимание каждой комнате, для кухни продумать практичную мебель, выбрать кухонный гарнитур. Для спальни красивый дизайн с удобной кроватью и матрасом, для гостиной стильный диван и вместительные шкафы. И также необходимо уделить особое внимание ванной комнате, хоть она и не является жилой, в данной комнате мы проводим много времени по утрам и вечерам.

Очень важно подобрать качественную, при этом стильную, изысканную сантехнику. Многие уже знают, открылся новый магазин сантехники в Киеве, который предлагает колоссальный ассортимент сантехники, которой доверяют. Давайте узнаем более детально, какой именно ассортимент представлен на сайте santan.ua.

Что предлагает интернет-магазин

фото: Сантехника со скидкой: 8% к женскому дню

На просторах данного уникального сайта вы можете ознакомиться с магазином качественной сантехники, который предлагает огромный ассортимент по приемлемым ценам, качественную сантехнику, интересный, необычный стильный дизайн. Ведь на сегодняшний день на пике популярности пользуется большим спросом единая дизайнерская концепция. На сайте магазина SANTAN вы смело можете заказывать следующие товары:

  • Качественные трубы, а также трубопроводную арматуру
  • Комфортную и изысканную сантехнику от таких производителей как, SANTAN,
  • Suntermo, Aquavita
  • Огромный выбор смесителей для кухни и для ванной
  • Надежные фильтры для очистки воды
  • Современные системы для удобного полива на даче
  • Качественные теплоизоляционные материалы и многое другое
  • Преимущества для сотрудничества с интернет магазином SANTAN

Доверять в приобретении качественной сантехники необходимо только надежным производителям, а также проверенным интернет-магазинам. Именно таким является SANTAN и чтобы убедиться в этом, можно выделить ряд преимуществ для сотрудничества. Во-первых, есть отличная возможность выбрать из колоссального ассортимента продукции, во-вторых, огромным преимуществом является оперативная доставка в абсолютно любую точку страны. Также, один из аргументов для приобретения сантехники именно в данном интернет-магазине — это колоссальное качество продукции. Если Вас интересуют какие-либо подробности, если вы хотите уточнить детали, то можете связаться по указанным номерам на сайте.

Медработники из Тульской области получили премию «Врач с большой буквы»

Врачи из медучреждений Тулы, Алексина, Новомосковска и Щекина стали лауреатами премии за выдающийся вклад и высокий уровень профессионализма в оказании медпомощи пациентам с COVID-19 по результатам экспертной оценки качества медицинской помощи.

 

В церемонии награждения лауреатов премии «Врач с большой буквы», учрежденной компанией «АльфаСтрахование – ОМС» при поддержке министерства здравоохранения и территориального Фонда ОМС Тульской области, принял участие министр здравоохранения региона Алексей Эрк.

 

Он поблагодарил страховую компанию за поддержку медработников Тульской области, которые на протяжении 2020 г. вели самоотверженную борьбу с коронавирусом.

 

«Год назад медработники региона столкнулись с непростым испытанием. Пандемия коронавируса потребовала быстро осваивать новые знания по диагностике, лечению инфекции и оперативно применять их на практике. Ежедневный самоотверженный труд врачей, медсестер и фельдшеров был сопряжен с риском для здоровья, длительной разлукой с семьей. Премия – заслуженная награда за их мужество и профессионализм», — отметил Алексей Эрк. 

 

Символом премии стала горящая свеча, а девизом – известное выражение «Светя другим, сгораю сам». Эти слова о самопожертвовании во имя спасения людей определяют суть врачебного подвига.

«Вместе с медицинскими специалистами, рука об руку, мы трудимся над повышением качества медицинской помощи населению. И экспертиза качества – это неотъемлемая часть системной работы. Чтобы отметить выдающиеся заслуги врачей, показавших высокий уровень профессионализма в оказании медицинской помощи пациентам с COVID-19 в 2020 году по результатам экспертной оценки качества медицинской помощи, компания «АльфаСтрахование-ОМС» учредила премию «Врач с большой буквы». Мы благодарим всех врачей за самоотверженность и героизм. Спасибо вам за то, что вы делаете в это непростое время», — обратился к врачам и всему медицинскому сообществу Тульской области Андрей Рыжаков, генеральный директор компании «АльфаСтрахование – ОМС».

 

 

Обладателями титула «Врач с большой буквы» стали врачи, признанные лучшими по результатам экспертной оценки качества медицинской помощи в 2020 году:

 

  ·          врач-анестезиолог-реаниматолог Тульской областной клинической больницы Ирина Викторовна Раш;

  ·          врач-инфекционист Тульского областного центра по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями Любовь Васильевна Драчева; 

  ·          врач-терапевт Центра здоровья Тульской городской клинической больницы скорой медицинской помощи им. Д.Я. Ваныкина Елена Валерьевна Чемеркина;

  ·          врач-пульмонолог, заведующая инфекционным отделением городской больницы №10 г. Тулы Елена Сергеевна Пластинина;

  ·          врач инфекционного госпиталя № 2 городской больницы № 11 г. Тулы Ярослав Владимирович Шарыкин;

  ·          врач-терапевт инфекционного отделения Алексинской районной больницы № 1 имени профессора В.Ф. Снегирева Вадим Владимирович Курдин;

  ·          врач-терапевт отделения общей практики №1 филиала №3 Новомосковской городской клинической больницы Максим Сергеевич Долгополов;

  ·          врач-терапевт Щекинской районной больницы Олег Игоревич Юдаков.

 

Всего в рамках премии «Врач с большой буквы» были отмечены заслуги более 100 врачей из 12 регионов России.

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 47 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА».

«АльфаСтрахование-Жизнь» запускает полис ИСЖ c возможностью управления портфелем

АльфаСтрахование-Жизнь» запустила уникальную программу инвестиционного страхования жизни (ИСЖ) «Портфельные инвестиции». Теперь в рамках одного полиса клиенты могут формировать портфель из различных стратегий, управлять его составом, а также пополнять и снимать денежные средства без комиссии.

 

Программа предлагает инвестиции в фондовый рынок по аналогии с доверительным управлением. Страховая компания формирует портфель финансовых инструментов и самостоятельно им управляет. В зависимости от размера взноса клиенты участвуют в инвестиционном доходе по данному портфелю, зарабатывая на росте его стоимости.

 

Первая стратегия в портфеле — «Еврооблигации»: долговые бумаги российских и иностранных компаний из государственного и частного сектора, которые в меньшей степени подвержены изменению стоимости благодаря фиксированному сроку и купону. Для достижения максимальной доходности «АльфаСтрахование-Жизнь» может изменять состав стратегии в зависимости от рыночной конъюнктуры, а все полученные по облигациям купоны — реинвестирует.

 

Ориентировочная доходность «Еврооблигаций» — 3 % годовых в долларах США. В расчете уже учитывается единая комиссия по продукту в размере 2,5 % годовых, которая включает все сопутствующие расходы: управление портфелем, страховое покрытие, оплату спецдепозитария.

 

Весной «АльфаСтрахование-Жизнь» получит возможность предлагать другие инвестиционные стратегии внутри данной программы и ее владельцы смогут настроить личный портфель — докупить или продать стратегию/стратегии в рамках одного полиса.

 

«Портфельные инвестиции» также предлагают гибкие опции снятия и пополнения денежных средств. Клиенты могут без комиссии выводить ежегодно до 10 % от стоимости личного портфеля, а через 5 лет — любой объем, в том числе 100 %. Кроме того, полис можно пополнить в любой момент на сумму от 1000 долл. США.

 

Приобрести «Портфельные инвестиции» можно в офисах «Альфа-Банка» с минимальной суммой взноса 5000 долл. США. Программа расширила перечень продуктов «АльфаСтрахование-Жизнь» с условной защитой капитала. Гарантированная страховая сумма равна 1 % от взноса клиента, а 99 % формируют рисковый фонд: он инвестируется напрямую в инструменты фондового рынка. Полис действует до достижения клиентом возраста 100 лет, позволяя формировать капитал на протяжении всей жизни.

 

««Портфельные инвестиции» — новый этап в развитии рынка ИСЖ. Мы впервые предложили клиентам напрямую участвовать в портфеле ценных бумаг компании, используя при этом гибкие опции управления. Теперь в рамках одного полиса можно комбинировать различные стратегии согласно личному риск-профилю, а также пополнять и выводить денежные средства. И все это — с преимуществами полиса страхования жизни», — говорит Александр Денисов, директор по накопительному и инвестиционному страхованию, заместитель генерального директора «АльфаСтрахование-Жизнь».

 

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 47 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА».

Агнесса Осипова приняла участие в работе VIII Съезда ТПП РФ

26 февраля 2021 года в формате видеоконференции состоялся VIII Съезд Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ).

В работе Съезда приняли участие делегаты от торгово-промышленных палат страны, коммерческих организаций, союзов, ассоциаций и других объединений предпринимателей — членов ТПП РФ, а также представители Федерального собрания РФ, исполнительной власти, общественных организаций.

Съезд подвел итоги работы системы ТПП за 2016 — 2020 годы, определил основные направления деятельности на 2021 — 2025 годы, выбрал органы управления ТПП РФ.

С отчетным докладом о деятельности ТПП РФ после VII Съезда выступил Президент ТПП РФ Сергей Катырин. В докладе был представлен подробный анализ деятельности ТПП РФ за 2016 — 2020 годы, включая: развитие системы ТПП, прежде всего, в регионах, законотворческую работу, представительство ТПП в различных общественных формированиях при министерствах и ведомствах России, международную деятельность и развитие выставочно-ярмарочной и конгрессной сферы.

В докладе большое внимание было уделено также деятельности комитетов и советов ТПП РФ. Делегатам Съезда была представлена подробная информация об инвестиционной деятельности ТПП РФ, о работе различных платформ, организованных ТПП РФ или с ее участием (это, например, «Платформа для работы с обращениями предпринимателей «3AБИЗНЕС.РФ») и о проектах (это, в частности, «Барометр коррупции»). Отдельно было рассказано о развитии арбитражных органов при ТПП РФ. Сергей Катырин подчеркнул, что они по праву завоевали авторитет не только в России, но и в мире. В докладе был дан анализ деятельности системы ТПП в сложный период пандемии, сформулированы задачи по преодолению ее последствий для экономики.

Член Правления Московской торгово-промышленной палаты, президент АО «БРПИ», председатель совета директоров Российской Ассоциации франчайзинга (РАФ) Агнесса Осипова в составе Президиума Съезда выступила модератором отчетного доклада о деятельности ТПП РФ.

В рамках повестки дня делегаты Съезда заслушали доклад Мандатной комиссии и отчет Ревизионной комиссии, обсудили и приняли новую редакцию Устава ТПП РФ и ряд документов, регламентирующих внутреннюю жизнь системы ТПП страны.

Съезд определил Приоритетные направления деятельности ТПП РФ на 2021 — 2025 годы. В этот период работа ТПП РФ с учетом актуальных запросов и потребностей предпринимательского сообщества направляется на достижение целей, определенных Указом Президента РФ от 21 июля 2020 года «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года», на выполнение задач и функций, определенных федеральным законом о торгово-промышленных палатах и Уставом ТПП РФ.

Делегаты Съезда переизбрали на должность Президента ТПП РФ Сергея Катырина, утвердили новый состав Совета ТПП РФ и Правления ТПП РФ.

Лицензии «1С» бесплатно на два месяца

Фирма «1С» и компания «1С-Рарус» предоставляют бесплатные лицензии «1С» на 60 дней для пользователей, которым необходимо проверить легальность используемых программ и докупить лицензионный софт. Предложение действует до 15 марта 2021 года.

Некоторые пользователи «1С» сталкиваются с ошибкой «Обнаружено нарушение целостности системы»: сервисное сообщение требует завершить работу и перезапустить программу, но после перезапуска «1С» продолжает работать с ошибками.

Причина таких сбоев — срабатывание системы защиты программ «1С» от нелицензионного использования. Защита срабатывает и для лицензионных программ, которые забыли вовремя обновить или взломали без ведома пользователей.

Устранение ошибки может занять много времени, при этом бизнес не может остаться без доступа к «1С». Чтобы быстро восстановить работоспособность, клиенты могут воспользоваться бесплатными временными лицензиями «1С».

Получить лицензии можно до 15 марта 2021 года и использовать в течение 60 дней с момента активации. За это время пользователям нужно провести аудит всех имеющихся программ «1С» и приобрести легальное ПО.

Рекомендуем не откладывать покупку «1С» на последний день: программу нужно еще установить и настроить. Специалисты «1С-Рарус» расскажут, как получить временные лицензии, а затем помогут провести аудит, приобрести и установить лицензионные программы. Больше подробностей у наших менеджеров — обращайтесь:

Москва +7 (495) 223-04-04, 1с@rarus.ru.

Воронеж +7 (473) 233-00-06, vrn@rarus.ru.

Казань +7 (843) 537-85-85, kzn@rarus.ru.

Йошкар-Ола +7 (8362) 23-24-44, yola@rarus.ru.

Нижний Новгород +7 (831) 2-621-721, info@nn.rarus.ru.

Новосибирск +7 (383) 335-80-77, nsk@rarus.ru.

Ростов-на-Дону +7 (863) 333-01-80, rnd@rarus.ru.

Рязань +7 (4912) 24-68-48, rsale@rarus.ru.

Самара +7 (846) 202-27-70, samara@rarus.ru.

Санкт-Петербург +7 (812) 210-78-56, info.spb@rarus.ru.

Челябинск +7 (351) 771-88-11, 74@rarus.ru.

Красноярск +7 (391) 986-44-96, krs@rarus.ru.

Like Центр управляет финансами с помощью 1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3

Бизнес-школа Like Центр автоматизировала управление финансами с помощью решения «1С-Рарус: Финансовый менеджмент». Компания объединила все финансовые потоки в одной системе, обеспечила контроль денежных операций и упростила бюджетирование.

Like Центр — школа предпринимательства. Компания работает с 2015 года и насчитывает свыше 170 представительств в городах России, странах СНГ, Европы и Азии. В числе образовательных программ Like Центра практические курсы, онлайн-конференции, школа наставничества, лекции и вебинары.

Ранее компания вела учет денежных средств и планировала бюджет в электронных таблицах. Ежедневно из платежных систем выгружали в таблицы более сотни платежей и вручную сопоставляли их с поступлениями на расчетном счете и названиями  образовательных продуктов. Данные по БДДС десяти подразделений также консолидировали вручную. Все заявки на расходование денежных средств сначала сверяли с запланированным в электронных таблицах бюджетом, затем вручную создавали платежи и вносили их в клиент-банк.

Было необходимо автоматизировать бюджетирование, обеспечить контроль поступлений и расходов и упростить подготовку финансовой отчетности. Для автоматизации выбрали решение «1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3» внедрить которое помогли эксперты «1С-Рарус».

Результаты проекта

  • Поступления из платежных систем загружаются напрямую в 1С в соответствии с автоматическим определением образовательных продуктов.
  • Сводный бюджет формируется автоматически на основе бюджетов подразделений.
  • Заявки на расходование денежных средств проходят автоматическую сверку с лимитами бюджета и получают пометки для согласующего, какие запланированы в бюджете, а какие — нет.
  • Реестр платежей проходит согласование. Платежи создаются и загружаются в клиент-банк автоматически.

Сергей Меркулов, финансовый директор Like Центр, комментирует итоги проекта: «На старте проекта сложились хорошие коммуникации и хорошие отношения с проектной командой. Команда изучила бизнес-процессы нашей компании, что позволило грамотно сформулировать задачи. Все вопросы отрабатывались качественно, всегда находились оптимальные решения спорных вопросов. При этом главной целью всегда было достижение цели проекта, а не доказательство правоты. Все вопросы и задачи были завершены, найдены качественные решения. Я доволен результатом!».

 

1С:Фастфуд. Фронт-офис для автоматизации общепита в формате быстрого обслуживания

Отраслевое решение «1С:Фастфуд. Фронт-офис» для автоматизации общепита успешно прошло очередную проверку на совместимость с платформой “1С:Предприятие”.

Программа помогает автоматизировать предприятия, работающие без официантов ㅡ в формате быстрого обслуживания. Это столовые, рестораны быстрого питания, фудкорты, буфеты, бары, пекарни, точки уличного питания или кейтеринги. Решение подходит для сетей общепита.

Особенности и функции решения

Лаконичный интерфейс. Особое внимание при разработке было уделено визуальной составляющей: это экономит время сотрудников и ускоряет обслуживание гостей. В результате для внесения и пробития заказа кассир выполняет минимум действий. А чтобы быстро авторизоваться в системе, можно использовать виртуальную клавиатуру, считывали или сканеры. После авторизации пользователь выбирает нужный режим работы: основной режим, Отчеты, Кухня, Электронная очередь и другие.

Управление интерфейсом. Отображение структуры и кнопок пользователи настраивают под себя:

  • Вид структуры меню зависит от разрешения монитора;
  • Порядок отображения разделов меню настраивается ㅡ 9 вариантов настройки;
  • Кассир может увеличивать и уменьшать шрифт, размеры кнопок, размер таблиц, а также задавать количество колонок и строк.

Оплата. Вывод на экран популярных способов расчета существенно экономит время кассира ㅡ в 90% случаев заказ можно закрыть нажатием одной кнопки. Для расчета одного заказа можно комбинировать неограниченное количество видов оплат.

Виды меню. Для будних, выходных, праздничных дней и бизнес-ланчей можно выделить Виды меню с ограничением по действию: дата, время, день недели. 

Система модификаторов. Модификаторы в 1С:Фастфуд.Фронт-офис позволяют поддержать любую схему реализации блюд и товаров, упрощая набор заказа. В программе есть товарные модификаторы, бесплатные и ценовые, инструкции по приготовлению, комментарии, обязательные и др.

Городской фастфуд. Для городских точек предусмотрена электронная очередь и рабочее место Повара, который видит все заказы, их статус и состав. Сотрудники Кухни в процессе отмечают, какой заказ принят в работу, какой готов, следят за очередностью. Таким образом, администраторы видят загруженность Кухни и статус готовности блюд.

Скидки и бонусы. Множество инструментов системы лояльности: ручные и автоматические скидки, дисконтные карты, произвольные скидки, зависимость от события, даты, дня недели, времени суток и др.

Поддержка законодательства. Полная поддержка требования законодательства в части вскрытия подакцизного алкоголя (ЕГАИС), а также ФЗ 54 и ФФД 1.1.

Узнайте, как с помощью “1С:Фастфуд.Фронт-офис” ускорить обслуживание гостей и упорядочить работу персонала ㅡ свяжитесь с офисом “1С-Рарус” в вашем регионе:

  • Москва  +7 (495) 223-04-04, 1с@rarus.ru.
  • Воронеж  +7 (473) 233-00-06, vrn@rarus.ru.
  • Казань  +7 (843) 537-85-85, kzn@rarus.ru.
  • Йошкар-Ола +7 (8362) 23-24-44, yola@rarus.ru.
  • Нижний Новгород +7 (831) 2-621-721, info@nn.rarus.ru.
  • Новосибирск +7 (383) 335-80-77, nsk@rarus.ru.
  • Ростов-на-Дону +7 (863) 333-01-80, rnd@rarus.ru.
  • Рязань +7 (4912) 24-68-48, rsale@rarus.ru.
  • Самара +7 (846) 202-27-70, samara@rarus.ru.
  • Санкт-Петербург +7 (812) 603-25-00, info.spb@rarus.ru.
  • Челябинск +7 (351) 771-88-11, 74@rarus.ru.
  • Красноярск +7 (391) 986-44-96, krs@rarus.ru.

О возможностях дополнительного пассивного дохода на MarketBot

MarketBot — это робот с искусственным интеллектом, разработка компании «Ai.marketing». Компания предлагает зарабатывать Вам с помощью робота, который размещает баннерную рекламу крупных магазинов в интернете, а вы получаете кэшбэк от них. Кстати, таких магазинов уже более 60-ти, среди которых и AliExpress, SHEIN, Booking.com, iHerb, TEZ TOUR и другие крупные известные компании.

фото: О возможностях дополнительного пассивного дохода на MarketBot

Один из вариантов получать доход с MarketBot, это самостоятельно финансировать рекламную компанию, пополнив рекламный баланс от 10$ любым удобным способом. Через 48 часов MarketBot закупает рекламу на тот бюджет, на который вы пополнили свой рекламный баланс, настраивает работу и размещает рекламу на различных площадках в интернете. Если по вашей рекламе совершаются покупки, то вы забираете 100% кэшбэка с этих покупок. Переходите на сайт https://ai.marketing/en/campaign/yukawygj13, там вы можете найти полный перечень магазинов, а также информацию о том, какой кэшбэк предоставляет конкретный магазин.

Всю работу по размещению рекламы делает за вас MarketBot. Работа робота MarketBot прозрачна, в своем личном кабинете вы можете видеть статистику просмотров рекламы, количество посетителей магазинов по вашей рекламе и количество покупок. Вам же остается только контролировать робота в вашем личном кабинете и получать кэшбэк. Вы можете получать сумму до 50% от вашего рекламного бюджета дополнительно. 

  

Еще один вид пассивного дохода с MarketBot — это возможность экономить, при совершении онлайн покупок. Выбирайте нужный магазин из кэшбэк-каталога на сайте https://ai.marketing/en/campaign/yukawygj13, оформляйте заказ и получайте кэшбэк в ваш личный кабинет. Это потребует вашего минимального участия в процессе, вам нужно только выводить деньги из личного кабинета, по мере накопления кэшбэка.

Еще один доступный способ заработка с MarketBot — это приглашение новых пользователей. Вам всего лишь нужно дать ссылку, по которой будет зарегистрирован новый пользователь MarketBot и каждый раз, когда он будет заводит деньги на рекламный баланс, вы будете получать за это вознаграждение от 5% до 15%. Чем больше заинтересованных людей вы пригласите в MarketBot, тем больше будет ваш % от пополнения ими рекламного бюджета. После того, как вы поделились ссылкой для регистрации, ваша задача — контролировать своего робота, чтобы он всегда был в работе, тогда вы будете получать свой % от пополнения рекламного бюджета, приглашенных вами, пользователей.

Разобраться с работой MarketBot не составит никакого труда. Проблем с выводом денег ни разу не возникало. Вы можете ежедневно выводить деньги любым удобным для вас способом из 20 предложенных. Все в ваших руках, не упускайте такую возможность пассивного дохода!

Ко Дню спички составлен рейтинг самых глупых пожаров

Ко Дню спички, 2 марта, компания «Афеспро» подготовила рейтинг нелепых причин возгорания, зафиксированных в мире.

10 место «СИДЕНЬЕ С ПЕРЕГРЕВОМ».

Суровые холода для автомобиля иногда являются серьезным испытанием. Пока не появляются предприимчивые хозяева с электроплиткой наперевес. Пермь, 2010 год. Декабрь, холодно.

фото: Ко Дню спички составлен рейтинг самых глупых пожаров

Видимо, решив прогреть машину «от бампера до бампера» и установив под днищем автомобиля электроплитку с открытой спиралью, автовладелец удалился в теплое место ожидать результат.

А следующее свидание со своим движимым имуществом, очевидно запомнилось столбом черного дыма и догорающим кузовом иномарки. Нелепость? Очевидно. Можно ли было предотвратить? Разумеется.

9 место — «БЫСТРАЯ ЗАРЯДКА».

Стремительно распространившийся пожар, уничтоживший двухэтажный коттедж и повредивший две прилегающие постройки, начался из-за возгорания некачественного зарядного устройства для телефона. Кто-то скажет, что это реклама оригинальных аксессуаров, но то, что контрафактная электроника барахлит чаще оригиналов, спорить скорее всего никто не станет.

А проверить официальную причину возгорания, легко. Достаточно поискать информацию про пожары за 2019 год в городе Ипох (такое вот название у городка в Малайзии, да.)

8 место — «ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ПРИ ПОЖАРЕ».

Может ли четырёхлетний малыш предотвратить пожар? Конечно. Если предварительно его научить правильным действиям. Провести первые меры безопасности, вызвать пожарных, это всё правильные действия. А создавать пожар, чтобы потом его правильно потушить, действия не правильные. Пермь, Январь 2011 года. Малыш сам разжёг пожар, сам же его и взялся тушить. Не забыв «сделать всё правильно».

7 место — «В МИРЕ ЖИВОТНЫХ».

Не всё так просто, когда хозяин оставляет без присмотра домашних питомцев, в компании с электрическими обогревательными приборами. В данном случае, команда из пяти кошек, возможно играла против сборной в составе с единственной собакой. В результате чего у владельца жилплощади, осталась только Площадь. И хотя пожарные сделали всё, что могли, приставку «жил» из документов на квартиру придется вычеркнуть. Архангельск, 2017 год.

6 место — «ДА ЧТО ЕЙ БУДЕТ-ТО?!»

Попытка использовать микроволновую печь в качестве сушильного шкафа, почти всегда приводит к ожидаемо неприятным последствиям. Так и здесь.

Рулон мокрой туалетной бумаги, не будет только сохнуть. Он будет ещё и гореть, когда нагрев превысит критическую планку. Автор этого места в нашем рейтинге решил проверить данную аксиому, а пожарный расчет прибывший ему на помощь помог потушить жилое строение.

США, Аризона. 2013 год.

5 место — «НОВАЯ КНИГА РЕЦЕПТОВ».

Квартира может выгореть даже из-за желания приготовить привычное блюдо непривычным способом. Так, хозяйка квартиры в Сургуте, в попытке освоить новый рецепт приготовления птицы «на горячее», использовала спиртсодержащие жидкости. Которые, в сочетании с открытым огнём и вызвали возгорание легковоспламеняющихся паров. Ожоги хозяйки и повреждения от огня в помещении кухни, скорее всего навсегда запомнятся соседям по дому, вызвавшим пожарную команду спасателей. 

4 место — ЭКОНОМИКА И МИСТИКА.

Жемчужиной данного рейтинга можно, пожалуй, считать случай ликвидации последствий после ритуала привнесения богатства в свою жизнь, ещё одним жителем Сургута.

Используя текстильные кухонные принадлежности, бумажную наличность и горящую свечу (куда же без неё в ритуале?) поклонник золотого тельца в какой-то момент потерял бдительность и в результате чуть не потерял недвижимость в ритуальном, очищающем огне. Повредив при этом один из ключевых атрибутов ритуала, а именно содержимое собственной копилки на сумму более 30 тысяч рублей.

Непонятно, было ли задумано сожжение купюр, но кажется, привнесение достатка должно быть связано с прибытком денежной массы, а не с её уничтожением. 

3 место — «РОБОТЫ НЕ СПЯТ, НЕ УСТАЮТ, НЕ ТРЕБУЮТ ЗАРПЛАТЫ».

Неизвестно, что перемкнуло в сознании электронного уборщика и о чём думал хозяин робота-пылесоса подсадив его на стол для уборки рассыпанной крупы, но выполнив задачу, чудо-машина не остановилась на достигнутом. Благо, кухонные поверхности сопрягаются боками и докатиться до кухонной плиты можно было без опасности свалиться. А температуру поверхности для уборки, роботов определять не учат и так, уборка продолжалась до полного «алл-би-бека» прошивки, пузырящейся на раскалённой поверхности плиты.

Жители строения были эвакуированы пожарной командой, а владелец устройства очевидно расстроен, вернувшись с прогулки. Австрия, Кирхдорф. 2013 г

2 место — «ПРОШЛОЕ НЕ ГОРИТ».

В попытке стереть память о несчастливом союзе с молодым человеком, героиня этого случая организовала сожжение памятных фотографий. Но посчитав горючесть фото воспоминаний недостаточной (используя при этом бытовую бутановую горелку!) бросила это занятие. На ковёр.

И очевидно пытаясь найти новую мотивацию к жизни, девушка незаметно для себя уснула. Чудо, что проснулась в дыму, а не в огне и осталась жива, не получил повреждений. Чего нельзя сказать о многоквартирном доме, в котором произошло такое пылкое расставание с прошлым.

США. Линкольн, штат Небраска. 2019 год.

И замыкает список курьёзов вызвавших или едва не вызвавших возгорания, последний, самый впечатляющий случай из недавнего прошлого.

Почётное первое место! — «ДЕНЬ ПЕРЕСТАЛ БЫТЬ ТОМНЫМ».

Скука — великое зло, доказали события 2017 года в одном из вело-магазинов Бери-Сент-Эдмундс, Великобритания. В отсутствии клиентов и сколько-нибудь интересного занятия, два молодых продавца решили кремировать тушку мертвой, найденной в магазине мыши. В результате чего из продажи магазина пришлось вычеркнуть более 300 велосипедов и сам магазин. А с карты города прилегающие к загоревшемуся строению соседние паб и ресторан. Авторы ритуала погребения грызуна, полностью признали свою вину и получили большую известность и неприятности. А 60 пожарных, полтора миллиона фунтов ущерба и сгоревший «в дым» один из бизнесов города, упоминания в прессе.

Все знают фразу «Спички детям не игрушка», но при этом далеко не все уделяют ей должное внимание и проносят через года.