Цискаридзе, Рогозина, Зиганшин на открытии школы балета Володиной

20 ноября 2020 года, в историческом центре столицы состоялась торжественная церемония открытия школы балета «ГРАНДБАЛЕТ». Среди почётных гостей: Николай Цискаридзе, Фиргат Зиганшин, Татьяна Рогозина и многие другие друзья и партеры школы.

фото: Цискаридзе, Рогозина, Зиганшин на открытии школы балета Володиной

Прекрасный пятничный вечер, таинство падающего первого снега и прекрасная дата — 95 лет со дня рождения великой балерины Майи Плисецкой… Все это стало добрыми знаками в день открытия школы балета Марии Володиной. Атмосферу вечера украсили трио скрипачей, кавер группа «БеллаЛуна» и ведущий Тимур Скляров.

К началу мероприятия стали приезжать гости вечера: Николай Гришко, собственник компании производитель балетной одежды и обуви, партнер; Татьяна Рогозина, давний друг, поэт-песенник, лауреат премии Песня года, Шансон года, общественный деятель; Александра Дурсенева, солистка Большого театра, Заслуженная Артистка РФ, Лауреат международных конкурсов, замечательно исполнившая на открытии, арию Хабанера L’amour est un oiseau rebelle из оперы «Кармен» Жоржа Бизе; Андриенко Елена, ведущая балерина, заслуженная артистка РФ; Елена Соколова, актриса театра и кино, Зиганшин Фиргат Вагизович, генеральный директор компании FLAMAX, предприниматель, поддержавший школу балета на этапе открытия.

Самым ожидаемым гостем вечера стал Николай Максимович Цискаридзе, глава попечительского совета школы, Народный артист России и ректор Академии русского балета имени А. Я., лауреат двух Государственных премий РФ и трёх театральных премий «Золотая маска», член Совета при Президенте РФ по культуре и искусству. 

Небольшой пресс-подход, вопросы от представителей СМИ, быстрые ответы. Продолжили программу вечера с просмотра номера юнных учениц школы.

Искры шампанского, добрые слова и пожелания.

В разгар вечера состоялся аукцион, главный лот – пуанты Марии Аллаш (из балета Раймонда). Мария Аллаш прима-балерина Большого театра, Народная артистка РФ. На подарочных пуантах почётные гости церемонии открытия оставили свои автографы. Также «с молотка», ушла прекрасная, коллекционная балетная «пуанта», от Grishko.

Полученные от аукциона деньги будут перечислены юной танцовщице Зинаиде Новиковой, которую поддерживает Мария Эриковна Володина. Зинаида — воспитанница детского дома-интерната, с 6 лет занимается балетом в академии танца Бориса Эйфмана и мечтает попасть на представление в Большом театре. Благодаря аукциону её мечта исполнится!

Своими впечатлениями о вечере поделились его участники. 

Мария Володина: «Моя мечта начинает сбываться, спасибо за это друзьям и партнерам, всем тем кто поддержал развитие школы. «ГРАНДБАЛЕТ» на сегодня — это первая и единственная частная балетная школа в России, получившая лицензию на ведение образовательной деятельности. Обучение в школе основывается на традициях русской балетной школы и опирается на опыт и знания великих педагогов. Так, программа школы разработана на основе известной методики А.Я. Вагановой, а воплощает её уникальный педагогический состав. Благодаря ему школа держит столь высокую планку.

Кроме педагогического состава, школу отличает и полностью укомплектованная материально-техническая база. Для занятий предусмотрено помещение в 1000 квадратных метров. Это семь балетных залов с зеркалами, станками, покрытием Ortopol и высокими потолками, а также классы для теоретических дисциплин, собственные костюмерная и медкабинет. За эту возможность хочется поблагодарить Владимира Петровича Евтушенкова, который переоборудовал здание МГТС в балетную школу».

Фиргат Зиганшин: «Русский балет — это синоним наивысшего мастерства! Балетная школа Марии Володиной должна продолжать гордо нести это высокое звание, а мы в меру своих возможностей поддержим это замечательное начинание, чтобы у каждого ребенка был шанс раскрыться и реализовать себя».

Николай Цискаридзе: «Я восхищен тем, что у Марии получилось получить лицензию! Знаю на собственном опыте, как это не просто. И сегодня, когда из-за пандемии все везде закрывают и сворачивают, присутствовать на открытии — это добрый и знаменательный знак. Рад, что у школы нашлось много друзей и партнеров, поддержавших начинание. Это большая редкость сейчас, в это непростое время».

 

20 ноября — состоится открытие школы балета Марии Володиной

Москва, 20 ноября 2020 года. В историческом центре столицы по адресу: переулок Каменная слобода, дом 7, состоится торжественное открытие уникальной школы русского балета Марии Володиной.

фото: 20 ноября - состоится открытие школы балета Марии Володиной

«ГРАНДБАЛЕТ» – это первая и единственная частная балетная школа в России, которая получила лицензию на образовательную деятельность. На открытии будет присутствовать глава попечительского совета школы – народный артист России и звезда мирового балета Николай Максимович Цискаридзе.

Частная балетная школа «ГРАНДБАЛЕТ» – уникальное учреждение, где детей не просто обучают искусству танца, а дают предпрофессиональное и профильное образование. Своей миссией школа ставит дать возможность талантливым и настойчивым детям приблизиться к своей мечте. Это актуально для тех, кого не взяли в академии хореографии из-за жёстких ограничений по возрасту или комплекции. В школе всё продумано с учётом максимального удобства учеников: так, её расписание легко совместить с обучением в общеобразовательной школе.

фото: 20 ноября - состоится открытие школы балета Марии Володиной

Учредила школу «ГРАНДБАЛЕТ» – заслуженная артистка России, солистка балета Государственного академического Большого театра России Мария Эриковна Володина, которая принадлежит к семье знаменитой балетной династии Володиных-Самохваловых и выступает создателем международных хореографических учебных заведений.

фото: 20 ноября - состоится открытие школы балета Марии Володиной

Глава попечительского совета школы — Николай Цискаридзе, народный артист России и ректор Академии русского балета имени А. Я. Вагановой Николай Максимович Цискаридзе, лауреат двух Государственных премий РФ и трёх театральных премий «Золотая маска», член Совета при Президенте РФ по культуре и искусству. 

В основе фундамента школы – знающий педагогический коллектив, в который входят Агатова Мария Залмановна, Иванова Наталья Александровна, Жукова Елена Геннадиевна, Лисовская Наталья Викторовна, Жаворонкова Елена Владиленовна, Леонова Аделина Джаудатовна.

фото: 20 ноября - состоится открытие школы балета Марии Володиной

«Обучение в школе основывается на традициях русской балетной школы и опирается на опыт и знания великих педагогов. Так, программа школы разработана на основе известной методики А.Я. Вагановой, а воплощает её уникальный педагогический состав. Благодаря ему школа держит такую высокую планку. Ведь наши педагоги отличаются не только званиями и регалиями, но и поистине бесценным опытом, а также умением работать с детьми», – отмечает представитель школы.

Кроме педагогического состава, школу отличает высокая материально-техническая база. Для занятий предусмотрено помещение в 1000 квадратных метров – это семь балетных залов с зеркалами, станками, покрытием Ortopol и высокими потолками, а также классы для теоретических дисциплин, собственные костюмерная, медкабинет и раздевалки с душевыми кабинами.

Торжественная церемония открытия школы состоится 20 ноября в 18:30 по адресу переулок Каменная слобода, 7 (примерно 5 мин. от метро Смоленская).

Аккредитация СМИ: контактное лицо Роман Бардин, +7 495 649 62 69 доб. 804, +7 925 03 88 515 моб. r.bardin@flamax.ru |www.flamax.ru

Эффективность бизнеса как ключевая цель цифровых изменений: Ассоциации практиков цифровизации организует открытые заседания Комитета по управлению изменениями

В период пандемии цифровизация бизнеса и повышение продуктивности персонала важны как никогда. Чтобы помочь организациям, Ассоциация практиков цифровизации проводит открытые бесплатные заседания с целью обмена лучшими практиками и кейсами по внедрению цифровых решений.

фото: Эффективность бизнеса как ключевая цель цифровых изменений: Ассоциации практиков цифровизации организует открытые заседания Комитета по управлению изменениями

В период пандемии многие собственники бизнеса ожидают, что цифровые решения повысят контролируемость и эффективность бизнес-процессов. Ассоциация практиков цифровизации (АПЦ) проводит открытые заседания с целью обмена лучшими практиками и полезными кейсами по цифровизации деятельности. По итогам заседаний на сайте АПЦ выкладываются полезные материалы и разработанные во время заседания алгоритмы действий.

АПЦ занимается развитием методологии перехода на сквозные цифровые процессы и консультациями в области проектирования и внедрения цифровых платформ. Чтобы помочь организациям перейти на цифровую модель, Ассоциация запустила цикл открытых заседаний. Практики цифровизации знакомят с кейсами внедрения цифровых инструментов. Любой желающий может стать слушателем и поучаствовать в дискуссии – заседания бесплатные, проходят в онлайн-формате.

Проводит заседания Комитет по управлению изменениями Ассоциации. Его руководитель Оксана Набок – управляющий партнер компании TrainYourBrain, преподаватель ВШЭ, асессор европейской модели EFQM в области совершенства бизнес процессов и HR-практик. За спиной эксперта — более чем 20 лет опыта проведения изменений и внедрения проектов по повышению эффективности организаций – на позициях Регионального директора по персоналу России и СНГ DHL Supply Chain, InterContinental Hotels Group, Sodexho, Вице-президента по персоналу ADV Group, и в качестве внешнего консультанта.

В октябре эксперты обсудили две важные темы – «Цифровой сотрудник» и «Организационный дизайн в новой реальности». 10 ноября с 11:00 до 13:00 темой дня станет «Формирование корпоративной культуры открытости инновациям и изменениям». Слушатели узнают, как грамотно подготовить и замотивировать сотрудников, какие инициативы стоит внедрить и на какие технологии и механизмы важно обратить внимание.

 «Люди – это двигатель любых изменений, особенно таких кардинальных как переход на цифровую модель. Поэтому вопрос подготовки культуры к изменениям и стоит сейчас настолько остро», – отмечает Оксана Набок.

Расписание заседаний доступно в разделе «События» на сайте Ассоциации. 

Эффективность бизнеса как ключевая цель цифровых изменений: Ассоциации практиков цифровизации организует открытые заседания Комитета по управлению изменениями

В период пандемии цифровизация бизнеса и повышение продуктивности персонала важны как никогда. Чтобы помочь организациям, Ассоциация практиков цифровизации проводит открытые бесплатные заседания с целью обмена лучшими практиками и кейсами по внедрению цифровых решений.

фото: Эффективность бизнеса как ключевая цель цифровых изменений: Ассоциации практиков цифровизации организует открытые заседания Комитета по управлению изменениями

В период пандемии многие собственники бизнеса ожидают, что цифровые решения повысят контролируемость и эффективность бизнес-процессов. Ассоциация практиков цифровизации (АПЦ) проводит открытые заседания с целью обмена лучшими практиками и полезными кейсами по цифровизации деятельности. По итогам заседаний на сайте АПЦ выкладываются полезные материалы и разработанные во время заседания алгоритмы действий.

АПЦ занимается развитием методологии перехода на сквозные цифровые процессы и консультациями в области проектирования и внедрения цифровых платформ. Чтобы помочь организациям перейти на цифровую модель, Ассоциация запустила цикл открытых заседаний. Практики цифровизации знакомят с кейсами внедрения цифровых инструментов. Любой желающий может стать слушателем и поучаствовать в дискуссии – заседания бесплатные, проходят в онлайн-формате.

Проводит заседания Комитет по управлению изменениями Ассоциации. Его руководитель Оксана Набок – управляющий партнер компании TrainYourBrain, преподаватель ВШЭ, асессор европейской модели EFQM в области совершенства бизнес процессов и HR-практик. За спиной эксперта — более чем 20 лет опыта проведения изменений и внедрения проектов по повышению эффективности организаций – на позициях Регионального директора по персоналу России и СНГ DHL Supply Chain, InterContinental Hotels Group, Sodexho, Вице-президента по персоналу ADV Group, и в качестве внешнего консультанта.

В октябре эксперты обсудили две важные темы – «Цифровой сотрудник» и «Организационный дизайн в новой реальности». 10 ноября с 11:00 до 13:00 темой дня станет «Формирование корпоративной культуры открытости инновациям и изменениям». Слушатели узнают, как грамотно подготовить и замотивировать сотрудников, какие инициативы стоит внедрить и на какие технологии и механизмы важно обратить внимание.

 «Люди – это двигатель любых изменений, особенно таких кардинальных как переход на цифровую модель. Поэтому вопрос подготовки культуры к изменениям и стоит сейчас настолько остро», – отмечает Оксана Набок.

Расписание заседаний доступно в разделе «События» на сайте Ассоциации. 

Как построить систему непрерывного образования для специалистов инженерного профиля?

В июне этого года Правительство Российской Федерации утвердило «дорожную карту» в области инжиниринга и промышленного дизайна до 2025 года. В ней сформулированы основные задачи в области развития инжиниринга и промдизайна на период с 2020 по 2025 год.

Реализация «дорожной карты», по задумке авторов, должна обеспечить значительный рост индустрии инжиниринга, развитие малого и среднего предпринимательства, модернизацию экономики. Отдельным пунктом в «дорожной карте» указано совершенствование системы кадрового обеспечения индустрии инжиниринга.

В рамках совершенствования системы кадрового обеспечения предполагается обновить профессиональные стандарты, актуализировать государственные образовательные стандарты высшего профессионального образования и внедрить новые образовательные технологии.

Предложенный пакет мер говорит о заинтересованности государства в улучшении ситуации с кадровым обеспечением различных секторов экономики инженерными кадрами.

Отраслевые образовательные центры, в свою очередь, поддерживают эту инициативу и считают, что трансформация системы образования должна проходить комплексно и включать в себя, в том числе переход к формату непрерывного инженерного образования.

Непрерывное инженерное образование в корне отличается от текущей модели подготовки. Традиционная модель представляет собой, если можно так выразиться, систему пассивного периодического получения знаний.

Сейчас специалист обязан повышать квалификацию один раз в 5 лет. Это достаточно формальное требование, и в итоге многие инженеры за пределами профессиональной практики ограничиваются прослушиванием обязательного теоретического курса один раз за указанный срок. Но современный мир динамичен. Технологии могут появляться или видоизменяться ежегодно, практики тоже постоянно обновляются. Инженеру необходимо постоянное развитие компетенций, проактивная, а не пассивная позиция в плане актуализации профессиональных знаний.

Суть системы непрерывного инженерного образования заключается в постоянном обновлении теоретических знаний и участии в образовательных активностях иного рода, таких как отраслевые мероприятия, тематические круглые столы, семинары и профессиональные конференции.

Система строится на получении определенного количества зачётных единиц за отчетный период – 5 лет. Специалист набирает зачётные единицы за теоретическую часть и за мероприятия.

Теоретическая часть – обязательная составляющая, в которую входит прослушивание лекций в объеме порядка 6 академических часов. Эта часть затрагивает изменения в законодательстве и нормативах, вопросы развития технологий, отраслевых практик и подходов к инженерной деятельности.

Рассмотрим такую систему на примере модели, разрабатываемой экспертами инженерного сообщества. Все цифры, касающиеся балльной системы и приводимые ниже, указаны для иллюстрации подхода.

Допустим, при минимальном пороге для зачета повышения квалификации в 70 условных баллов, теоретическая часть за 5 лет должна составлять не менее 30 единиц.

Остальные баллы набираются в произвольном порядке, в том числе и за участие в мероприятиях. Например, за посещение выставки – 4 зачетных единицы, за участие в конференции – 4 единицы, за круглые столы и семинары – 4 единицы, за выступление с докладом или публикацию в профильном издании – 8 зачетных единиц. В сумме вместе с теоретической частью за отчетный период специалист должен набрать 70 единиц и больше. Тогда он может пройти итоговую аттестацию, и в случае успешного прохождения получить удостоверение о повышении квалификации. Ещё раз отметим, что всё это условные величины, призванные показать соотношение и вклад разных видов образовательной активности в процесс повышения квалификации в рамках данной модели.   

Предполагается, что зачетные баллы начисляются за мероприятия с аккредитацией, то есть за аккредитованные семинары и конференции, а также за публикации в аккредитованных изданиях.

Для того чтобы реализовать такую концепцию непрерывного инженерного образования, необходимо провести ряд подготовительных мероприятий разного уровня. Прежде всего, необходимо сформировать нормативную базу, основы которой уже заложены в текущем законодательстве. Далее, потребуется некий оператор системы непрерывного инженерного образования, который будет создавать экспертные комиссии и вести реестры аккредитованных учебных заведений, учебных программ и мероприятий. Задача экспертных комиссий в этой системе – оценивать качество мероприятий и присваивать им то или иное количество зачётных единиц, оценивать учебные программы и заведения. Кроме того, экспертные комиссии будут проводить оценку качества учебных программ, а также уровень учебных заведений на предмет возможности проведения ими как подготовки по теоретической части, так и итоговой аттестации.

Соответственно, со стороны образовательных учреждений потребуется разработать и реализовать программы обучения, которые пройдут оценку в экспертной комиссии и будут учитываться в зачетной системе.

Также системе непрерывного инженерного образования понадобится автоматизация, которая позволит создать и поддерживать в актуальном состоянии реестры учебных заведений, учебных программ и мероприятий, а также личный кабинет инженера, где будет отображаться вся информация о прохождении необходимого обучения. Работу личного кабинета должен обеспечивать оператор системы непрерывного инженерного образования. Один из вариантов реализации такой системы предполагает, что держателем реестров может выступать, например, Министерство промышленности и торговли – для промышленного сектора, а оператором – Национальная палата инженеров. Конечно, возможны и другие варианты формирования системы на практике.

Положительный пример такого подхода к профессиональному образованию специалистов уже существует в российском здравоохранении. И он показывает, что данная модель эффективна и позволяет перейти от формального образования к проактивному, чтобы в итоге способствовать устранению кадрового дефицита в отрасли.

 

Генеральный директор

АНО ДПО «Дистанция»

Мурзинцева Екатерина Александровна

 

ВТОРОЙ СЕЗОН ПРОГРАММЫ «ШКОЛА НОВОСЁЛА» ПРОЙДЕТ ОНЛАЙН

В целях безопасности посетителей второй сезон проекта «Школа Новосёла» пройдет онлайн. Эксперты в области дизайна, мебели и интерьеров проведут серию мастер-классов 24 и 25 октября, на которых поделятся своим опытом и ответят на вопросы участников.

фото: ВТОРОЙ СЕЗОН ПРОГРАММЫ «ШКОЛА НОВОСЁЛА» ПРОЙДЕТ ОНЛАЙН

Участников «Школы Новосёла» ждет курс лекций, на которых эксперты расскажут, как высчитать бюджет для ремонта, принимать квартиру у застройщика и найти место для хранения, когда кажется, что его нет, и многом другом.

Регистрация, расписание и темы мастер-классов доступны по адресу www.grandexpo.ru/novosel/

Кроме того, участникам «Школа Новосёла» будут доступны уникальные акции и скидки в магазинах арендаторов МТК «Гранд» и ТЦ «Гранд ЮГ».

Справочно: На территории МТК «ГРАНД» и ТЦ «ГРАНД ЮГ» на Пражской действует комплекс мер по предотвращению распространения коронавирусной инфекции. Рекомендуется носить средства индивидуальной защиты (маска и перчатки), соблюдать социальное дистанцирование 1,5 метра и пользоваться санитайзерами с антисептическими средствами, установленными по периметру торговых центров. 

Мебельный торговый комплекс «Гранд» уже более 20 лет является самым крупным в Европе торговым комплексом по продаже российской и импортной мебели, а также сопутствующих товаров. В МТК «Гранд» представлены все категории мебели, товары для ремонта, сантехника, электроника, свет, ковры, текстиль, товары для интерьера и декора от более чем 400 мировых и отечественных брендов.

Торговый комплекс расположен на Ленинградском шоссе, в 100 метрах от МКАД. Общая площадь 139 тыс. кв. м. Покупатели могут воспользоваться парковкой на 2500 машиномест.

«Гранд ЮГ» – новый формат специализированного торгового центра, в котором можно приобрести весь спектр товаров для обустройства дома: от мебели, электроники и декора до товаров для ремонта. В торговом центре общей площадью 46 тыс. кв. м, расположенном у метро Пражская, представлены ведущие российские и зарубежные компании -– более 200 арендаторов разных направлений.

#Давсётыможешь: школа лидерства Оксаны Набок запускает специальные курсы для предпринимателей и молодежи

Новая волна коронавируса – новые задачи, которые предстоит решать как отдельным специалистам, так и организациям. Быть во всеоружии помогут специальные онлайн-курсы от социального проекта Оксаны Набок Leadership School.

фото: #Давсётыможешь: школа лидерства Оксаны Набок запускает специальные курсы для предпринимателей и молодежи

Курсы будут полезны как для профессионалов в своём деле, так и для молодых специалистов, которые только начинают свой путь по карьерной лестнице.

Из-за пандемии многим компаниям предстоит переводить своих сотрудников на удаленный режим работы. При переходе важно, чтобы эффективность работы в команде оставалась на прежней высоте. А для специалистов становятся ключевыми вопросы продуктивности – как сохранять грамотный подход, справляться со стрессом, вести проекты и поддерживать атмосферу в команде в этот непростой период.

фото: #Давсётыможешь: школа лидерства Оксаны Набок запускает специальные курсы для предпринимателей и молодежи

Подтянуть управленческие навыки и компетенции помогут новые курсы от Leadership School – социального проекта, основанного управляющим партнером консалтингового агентства Train your brain Оксаной Набок. Оксана известна как признанный эксперт в управлении персоналом и организационном развитии, эксперт премии Правительства РФ в области качества и руководитель Комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации. Кроме того, она является сертифицированным асессором европейской премии в области качества процессов EFQM.

фото: #Давсётыможешь: школа лидерства Оксаны Набок запускает специальные курсы для предпринимателей и молодежи

Призвание основанной Оксаной Leadership School – помогать специалистам реализовать себя и быть максимально эффективными. Для этого школа организует различные тренинги и проводит мастер-классы, которые прокачивают навыки и подходят для специалистов самого разного уровня. Например, можно освоить работу в команде, научиться правильно ставить цели и строить планы, вести эффективную коммуникацию (в том числе в сложных переговорах), грамотно управлять временем, разобраться с делегированием обязанностей и развить другие важные компетенции. При этом проект даёт не только систематизированные знания и интересные форматы обучения, но и мотивацию для продвижения.

«Курсы продуманы так, чтобы каждый смог найти что-то полезное. Они подойдут как новичкам, так и специалистам, желающим улучшить свои навыки и сделать существенный шаг вперед. Проект предусматривает не только теорию, но и практические упражнения, общение с единомышленниками, которые дают необходимую мотивацию и поддержку в реализации новых подходов», – отмечает Оксана Набок, основатель Leadership School по навыкам личной эффективности.

фото: #Давсётыможешь: школа лидерства Оксаны Набок запускает специальные курсы для предпринимателей и молодежи

Для безопасности и удобства участников, обучение происходит онлайн и курсы могут быть адаптированы для корпоративного формата.

Какие курсы запущены Leadership School?

  • «Показатели эффективности на рабочем месте», старт нового потока 11 ноября 2020 года. Курс состоит из 3 вебинаров и учит анализировать и управлять временем, помогает повысить продуктивность, а также понять, как эти параметры влияют на результаты работы всей команды.
  • «Управление в новой реальности #командарулит», старт нового потока 29 октября 2020 года. Курс поможет отточить навыки управления, а также научит создавать команду, которая будет нацелена на результат. Курс охватывает все аспекты современного лидерства и успешного управления изменениями. Спикеры курса — успешные практики — управленцы с международным опытом поделятся кейсами и практическим опытом создания успешных команд и внедрения изменений. Курс состоит из 3х модулей и 12 вебинаров.
  • «Личный STRATweekend», старт нового потока 3 декабря 2020 года. Курс, который состоит из 2 модулей – теоретического и практического – и учит созданию личной стратегии на базе оценки компетенций и капитализации своих активов.
  • «Навыки успеха», старт нового потока 27-28-29 октября 2020 года. Практический курс из трех вебинаров, который поможет разобраться с ключевыми навыками личной результативности. Совмещает в себе видеоуроки, практические упражнения и полезные лайфхаки.
  • «Как создать «вкусные» KPIs», старт нового потока 18 ноября 2020 года. Практический курс из трех вебинаров, который познакомит с ключевыми показателями эффективности успешных организаций, научит находить точки роста для повышения эффективности, успешно внедрять сбалансированную систему показателей и управлять ею.
  • «Когда тебя повысили», старт потока 2 декабря 2020 года. Практический курс, который расскажет о навыках лидерства для новых управленцев, научит основам управления, мотивации и создания среды для эффективной командной работы. Курс состоит из 4 вебинаров.

Помимо вышеуказанных курсов, Leadership School предлагает серию бесплатных мастер-классов, которые помогут отточить навыки управления, а также взаимодействия с начальством и командой. Так, 12 и 15 октября желающие уже смогли узнать, «Как сплотить команду на удалёнке» и «Как эмоциональный интеллект предотвращает выгорание и стресс». Следующие мастер-классы пройдут 19 и 27 октября, их темы – «Как выбрать приоритетные показатели результативности в цифровой среде?» и «Алгоритм успешного внедрения изменений”. Мастер-классы проходят онлайн – в Zoom.

Каждый из предложенных курсов продуман до мелочей – с учётом максимальной полезности и удобства для участников. Авторы – Оксана Набок и приглашенные спикеры — являются признанными специалистами в своих сферах. Так, Оксана Набок — член советов директоров крупных международных компаний, консультант, бизнес-тренер, мотивационный коуч и HR-практик с 20-летним стажем работы. Кроме того, Оксана преподаёт в Национальном Университете «Высшая Школа Экономики».

Приглашенный спикер – Елена Глухова – доктор бизнеса (DBA) с 27 годами практической деятельности в российских и зарубежных компаниях, эксперт-практик, лайфхакер, бизнес-тренер и коуч по налоговым и финансовым вопросам для бизнеса и жизни.

В онлайн курсах – «Управление в новой реальности #командарулит», «Навыки успеха», «Когда тебя повысили» – принимают участие и другие приглашенные спикеры. А именно: спикер и эксперт в области управления и трансформации, топ менеджер международных корпораций с управленческим опытом в России, странах СНГ и Западной Европы — Евгения Власова и доктор философии и психологии (PhD) Женевского университета, основатель проекта My Human Science, специалист в области регулирования эмоций, снижения стресса и целеполагания — Екатерина Плыс.

Для участников моложе 21 года участие во всех курсах бесплатное, ведь это так важно быть лидером своей жизни и реализовывать мечты! Школа по лидерству Leadership School также сотрудничает со школами и бесплатно организует программы для подростков по навыкам эффективности. 

Для взрослых участников и в корпоративном формате доступны три формата участия: «Я сам», «Я в чате» «Я с экспертами». Форматы отличаются разным функционалом, бонусами, и, соответственно, разной стоимостью. Почитать о разнице и подобрать наиболее подходящий можно на сайте – в описаниях к курсам.

Не стоит бояться изменений. Изменения — это волна, на энергии которой нужно развиваться и двигаться дальше. Только вперед.

Как организовать обучение персонала с минимальными усилиями?


Группа компаний «КонсалтЭнерго» предлагает услуги по организации обучения по целому ряду направлений, востребованных компаниями в различных секторах экономики: повышение квалификации, профессиональная переподготовка, охрана труда, аттестационная подготовка по промышленной безопасности, пожарно-технический минимум.

Обучение персонала – ответственный процесс, в ходе которого сотрудники компании должны получить новые знания, умения и навыки, развить свои компетенции. Для этого необходимо обеспечить достаточное качество обучения.  Если у компании нет достаточно опыта по организации обучения, можно не рисковать собственными средствами и временем, и обратиться к специалистам.

Мы сотрудничаем с несколькими учебными центрами, зарекомендовавшими себя с лучшей стороны. Имея точное представление о ваших потребностях и возможностях учебных центров, мы можем подобрать для вас оптимальную программу и обеспечить максимальную отдачу от обучения.

Мы возьмем на себя планирование программ подготовки и непосредственно организацию обучения.

 

Повышение квалификации

Компания, которая стремится поддерживать свою конкурентоспособность, должна заботиться о повышении квалификации своих сотрудников.  Своевременное повышение квалификации персонала – ключ к устойчивому росту и развитию бизнеса. Мы можем организовать повышение квалификации необходимого количества сотрудников в сжатые сроки и без перерывов в их производственной деятельности.

 

Профессиональная переподготовка

Профессиональная переподготовка позволяет в минимальные сроки освоить знания и навыки, требуемые для ведения деятельности в новых областях. На рынке труда сегодня больше всего ценятся специалисты, способные интенсивно развивать свои навыки и приобретать экспертные компетенции в различных профессиональных сферах. Профессиональная переподготовка – отличный способ увеличить конкурентные преимущества компании за счет формирования новых центров компетенции и повышения продуктивности персонала. Мы готовы организовать переподготовку специалистов вашего предприятия с учетом ваших специфических потребностей и уровня загрузки сотрудников, без отрыва от основной работы.

 

Аттестационная подготовка по промышленной безопасности

Аттестационная подготовка по промышленной безопасности необходима для получения знаний и последующего прохождения аттестации, которая проводится комиссией Ростехнадзора.

 

Охрана труда и ПТМ

Российское законодательство устанавливает индивидуальную ответственность каждого работодателя и собственника за реализацию мероприятий по охране труда внутри организации.

Курсы охраны труда необходимы для обучения и повышения квалификации целого ряда сотрудников и должностных лиц предприятий для того, чтобы они могли соответствующим образом выполнять свои обязанности по охране труда.

Пожарно-технический минимум — минимальный набор теоретических знаний из области пожарной безопасности, необходимый для изучения персоналом предприятий на территории Российской Федерации. Владение пожарно-техническим минимумом (ПТМ) обеспечивает работников тем комплексом знаний, который нужен для поддержания требуемого уровня пожарной безопасности на предприятии. Порядок, сроки и требования к изучению пожарно-технического минимума регламентируются Федеральным законом «О пожарной безопасности» и приказами МЧС.

Специалисты группы компаний «КонсалтЭнерго» обеспечат прохождение курса охраны труда и ПТМ вашими сотрудниками в соответствии с требованиями действующего законодательства.

Дополнительную информацию об организации обучения в ГК «КонсалтЭнерго» вы можете получить на сайте компании или по телефону +7 499 288-76-47.

Где скачать бесплатно выкройки мягких игрушек и костюмов

Осенью 2020 года начал работать Творческий клуб для детей и родителей — “Агеша”. Создатель клуба — художник Елена Доменнова представила на сайте свои многочисленные наработки, которые могут помочь родителям организовать досуг своего ребёнка и заинтересовать развивающими занятиями. На сайте вы найдете материалы для творчества и развития, игры и шахматный клуб для начинающих.

фото:

Елена Доменнова — профессиональный художник и мама троих детей, создавала уникальные интересные поделки и игрушки для своих детей для домашних занятий и творчества. Проект Агеша задумывался как площадка, где можно было бы делиться этим уникальным опытом и материалами с другими родителями. 

фото:

Творческий клуб Агеша — это уникальные авторские работы доступные не только родителям, но педагогам дополнительного образования. Часть материалов всегда будет оставаться в бесплатном доступе для некоммерческого использования, однако для предприимчивых людей, желающих заработать на производстве и продаже изделий на основе чертежей и выкроек с сайта agesha.ru предусмотрена расширенная лицензия, которая входит в клубную карту Gold.

Творческий клуб для детей и родителей — “Агеша”

agesha.ru

“Синдром самозванца” станет официальным заболеванием в России

Эксперты по личному бренду, Мария Азаренок и Екатерина Азизова сделали официальное обращение в Минздрав РФ, в “Федеральную службы по надзору в сфере здравоохранения РФ” и во “Всемирную организацию здравоохранения”, чтобы признать психологическое явление — “Синдром самозванца”, официальным медицинским заболеванием в Российской Федерации, которое нужно ставить людям и лечить их на профессиональном уровне.

фото: “Синдром самозванца” станет официальным заболеванием в России

“Синдром самозванца — это явление, при котором человек не способен приписать свои достижения собственным качествам, способностям и усилиям. Несмотря на внешние доказательства их состоятельности, люди, подверженные синдрому, продолжают быть уверенными в том, что они — обманщики и не заслуживают успеха, которого достигли. Успехи они, как правило, объясняют удачей, попаданием в нужное место и время или введением других в заблуждение, что они более умны и компетентны, чем есть на самом деле”, — заявила Мария Азаренок. – Из-за данного синдрома, многие люди считают себя никчемными и неспособными реализоваться в этой жизни. Прогресс как личный, так и государства в целом не двигается, таланты людей не раскрываются полностью, а ВВП страны зарабатывается не в полном объеме. Это проблема и бедствие всей нашей страны и нации”.

По словам Екатерины Азизовой, “Синдром самозванца”, должен признаться официальным заболеванием на федеральном и законодательном уровне, чтобы людям ставили этот диагноз психологи и психотерапевты, чтобы от него лечили, и направляли рекомендацией к личным и сертифицированным специалистам. 

Авторы уверены, что этим синдромом страдают молодое и взрослое поколение, а также предприниматели и самые успешные специалисты в своей области, а излечив людей от данного недуга, все это приведет не только к росту ВВП, но и улучшению эмоционального настроения российских граждан.

Эксперты по личному бренду,

Мария Азаренок и Екатерина Азизова

+7 916 882-48-78