Массажисты нуждаются в специальной рекламе. При размещении рекламы массажу нужно быть очень осторожным. Так как можно получить кроме клиентов еще и массу проблем. Например, звонки в ночное время, ложные вызовы, хамство по телефону, предложения эротического характера, копирование фотографий и использование их без разрешения владельца и многое другое. Тут очень много нюансов.
Поэтому следует прибегать только к специализированным, проверенным ресурсам. Администраторы которых хорошо знают специфику работы массажиста и адаптируют свои сайты под их нужды: фильтруют трафик, чтобы не было посетителей, которые ищут клубничку и сгоряча начинают звонить всем подряд массажисткам. Дают консультации по сайту в менеджере. Следят за тем, чтобы на сайте не было анкет с предложением интимных услуг и они не портили репутацию других массажистов.
Так один из лучших ресурсов, на котором строго соблюдаются все эти требования стал КАТАЛОГ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ МАССАЖИСТОВ — МАССАЖИСТ.РУ.
Это очень удачная площадок для рекламы массажных услуг. Сайту более 17 лет. У него отличная репутация среди массажистов и их клиентов, которые удачно нашли друг друга благодаря этой рекламной площадке. Кроме того каталог отличается от других баз массажа тем, что заброшенные массажистами анкеты в нем не хранятся. Особенно подобные нюансы могут быть важны для тех пользователей, которые нуждаются в лечебном массаже и хотят быстро найти специалиста.
Стоимость размещения составляет всего 600 руб. в месяц. И сразу же себя окупает в первые дни. Так сеанс массажа по цене 3500 рублей покрывает расходы за рекламу в течение полугода! И все это время анкета будет рекламироваться в каталоге массажистов Москвы и сопутствующих сообществах МАССАЖИСТ.РУ в социальных сетях. В которых состоит более 30 тысяч подписчиков.
Ежедневно анкету просматривает до ста потенциальных клиентов, которые приходят на сайт по поисковым фразам — массажисты Москвы, массажист, лучший массаж, вызвать массажиста на дом, массажистка выезд и тому подобным.
Дополнительно стоит заказать Усиленную рекламу для массажистов.
Этот рекламный пакет рассчитан на месяц. Все пункты выполняются не сразу все вместе, а постепенно чтобы к анкете массажиста был стабильный интерес и клиенты распределялись равномерно. Ведь массажисту нужно время на работу, а не только для того, чтобы несколько дней подряд отвечать на сотни звонков.
Что включает в себя предложение «Усиленная реклама для массажистов»
Анкета будет на главной странице Каталога лучших массажистов Москвы. https://massazhist.ru.
Для привлечения большего внимания, ссылки на анкету размещаются на 200 досках объявлений.
Редактор каталога подготовит 2 статьи о массажисте. Одна информационная, вторая прессрелиз.
Написание Отзывов о массажисте на сайтах о массаже.
Еженедельная публикация анкеты в тематических группах в социальных сетях с числом подписчиков около 30 тыс.
Репосты в соцсетях ссылок на сайт или страницу массажиста. Размещение ссылки в каталоге массажных сайтов.
Для еще большей эффективности массажист может заказать персональный лендинг в каталоге массажист медики Москвы. Мы рекомендуем эту специализированную, качественную рекламу массажа. Сотни массажистов уже использовали возможность дать рекламу массажа и стали постоянными заказчиками рекламы массажа в Каталоге профессиональных массажистов Москвы.
В память о герое-космонавте Алексее Леонове на колокольне Свято-Андреевского храма во Владимирской области установили колокол. Церемония поднятия колокола прошла 15 июля.
В этот день ровно 45 лет назад советский космонавт во второй раз поднялся на орбиту на космическом корабле «Союз-19», который впервые в мире провел стыковку с американским кораблем «Аполлон».
В памятной церемонии приняли участие российские космонавты – Герой России, космонавт-испытатель Валерий Токарев и Герой Советского Союза, космонавт Владимир Титов, вдова легендарного космонавта Светлана Леонова, представители администрации Киржачского района, Благотворительного фонда им. Ю.А. Гагарина и УК «Альфа-Капитал». В честь события в Свято-Андреевском храме провели службу.
Место водружения колокола было выбрано не случайно: Свято-Андреевский храм расположен недалеко от места гибели первого советского космонавта – Юрия Гагарина. На его колокольне установлено девять колоколов, каждый из которых носит имя одного из погибших космонавтов. Здесь есть колокол в честь Юрия Гагарина, есть колокол имени Владимира Комарова. Колокол имени дважды Героя Советского Союза, человека, первым вышедшего в открытый космос, Алексея Леонова стал десятым. Его вес составляет 1300 кг.
Алексей Леонов более 20 лет работал в «Альфа-Групп», занимал пост президента УК «Альфа-Капитал». Он был одним из инициаторов восстановления храма и принимал в этом непосредственное участие: в частности, при его личной поддержке был подготовлен проект реставрации, проводились восстановительные работы, по эскизам космонавта выполнена часть росписей внутри храма. И именно Алексей Леонов предложил увековечивать память героев космоса, называя в их честь колокола.
«Алексей Архипович почти 50 лет мечтал, чтобы храм был когда-нибудь восстановлен. Храм был в заброшенном состоянии, половины колокольни не было, главный купол был практически разрушен, там жили вороны и росли деревья на крыше. Начали восстановление с исследования фундамента, создания герметичных полов. Реконструкция храма состояла из сложных строительных работ: например, было непонятно, как колокольня выглядела раньше. Мы нашли несколько старых фотографий похожих колоколен и пришли к выводу, что в XIX веке, наверное, строили приблизительно по одному образцу. Шаг за шагом мы двигались к цели», – вспоминает историю реконструкции близкий друг космонавта, председатель Совета директоров УК «Альфа-Капитал» Андрей Косогов, также принимавший участие в восстановлении храма.
По его словам, одной из целей было, чтобы в Свято-Андреевский храм приходили люди просто послушать колокольный звон. «Я думаю, что Алексей Архипович мог только мечтать о таком внешнем виде храма, и он мечтал еще год назад, когда ему было уже очень плохо, доехать сюда и побыть в храме одному. К сожалению, этому не суждено было реализоваться, и поэтому Алексей Архипович присутствует в виде колокола в его честь. И голос этого колокола – это голос Алексея Архиповича», – уверен Андрей Косогов.
Каждый день человек сталкивается со множеством разных моментов, которые доставляют дискомфорт и влияют на самочувствие. Один из них — это сухой воздух. О нем мы и поговорим дальше.
Как определить, что сухость воздуха в комнате находится в несоответствующей норме? Какие последствия для организма это несет? Узнаем, какие бывают народные методы увлажнения воздуха!
Мы расскажем общую информацию об увлажнители воздуха в целом, а Вы будете иметь достаточно данных, чтобы правильно выбрать увлажнитель воздуха в квартиру/дом/офис.
Сухой воздух — причины, последствия
Как утверждают врачи, уровень влажности воздуха в помещении должен быть в пределах от 40% до 60%. Рассмотрим последствия, которые возникают от длительного контакта с сухим воздухом:
плохой сон;
стянутость, сухость, шелушение кожи;
ослабевает иммунитет;
усталость;
пересыхает слизистая оболочка;
волосы и ногти становятся слабыми и ломкими;
Обычно, об уровне влажности воздуха мы задумываемся, ощутив на себе вышеперечисленные последствия. Основной причиной сухости воздуха в помещении служит в первую очередь недостаточная влажность внешнего воздуха и работа отопительной техники или кондиционера. Но, важно понимать, что и излишняя влажность воздуха в помещении может привести к образованию плесени, грибков, а соответственно и к проблемам со здоровьем.
Концентрация влаги должна быть в пределах нормы. А как известно, к изменению этих показателей, особенно восприимчивы дети, что еще больше заставляет нас ответственно отнестись в этой теме.
«Народные» способы как увлажнить воздух
Вопрос о сухости воздуха существует достаточно давно, задолго до изобретения специальных приборов, которые эту проблему эффективно решали. Но это не означает, что люди не пытались бороться с этим.
Сейчас, предлагаем немного погрузится в историю и разобрать несколько «дедовских» способов как увлажнить воздух. Не имея нового современного оборудования узнаем как увлажнить воздух в комнате с помощью подручных средств, а также разберемся, подойдут ли они сегодня нам или нет:
Природное испарение воды — посуда с водой открытого типа, мокрая ткань. Как ни странно, такой метод имеет «плюс» — это доступность и, собственно, все. Положительный результат от такой процедуры можно получить, исключительно при регулярном использовании. Но, в таком случае, комната превратится в склад посуды, мокрых полотенец и тряпок.
Проветривание — такой способ обычно используют зимой. Как уже выше сказали, отопительные приборы сушат воздух. Заблуждением является то, что воздух, в морозный период, совсем не влажный, а наоборот — холодный и сухой. А соответственно, он совсем не помогает увлажнить помещение.
Влажная уборка. Безусловно, чистота — это замечательно. Но, вот чтобы, от влажной уборки увлажнить воздух, нужно будет разлить на пол, стены несколько тазиков воды и ожидать, когда она начнет испаряться. Согласитесь, не очень удачный метод.
Живые растения — как показала практика, этот метод абсолютно не эффективен. Так как влияние растений на уровень влажности минимальный. Они скорее станут естественным гигрометром: засыхают — значит воздух сухой.
Аквариум — на сколько действующий такой метод, зависит от его размеров. Но, за аквариумом необходимо следить, ухаживать. Хотя сама идея хорошая. Помимо увлажнения — это красиво. Успокаивает, расслабляет.
Подведя итог, можно однозначно сказать, что даже если применить все вышеупомянутые способы одновременно, эффект и комфорт не сравнится с прибором увлажнения воздуха.
Какие бывают типы увлажнителей воздуха
В 1879 году был создан первый прибор, предназначен для охлаждения и увлажнения воздуха. С тех пор прошло уже около 140 лет. За это время технологии развились до невероятных возможностей. Сегодня, современные увлажнители стали компактными и значительно эффективнее. Встречаются такие типы увлажнителей воздуха:
Холодным паром — работает по принципу холодного испарения.
В бак заливается вода, с которого она попадает на специальную деталь (диск, картридж, фильтр), в следствии чего вода образуется в пар, увлажняя воздух.Используя «холодные» увлажнители, рекомендуется заливать очищенную воду (дистиллированную). Это увеличит срок служб картриджа.Рассмотрим главные преимущества такого оборудования:
простой в использовании и управлении;
экономичен в потреблении электроэнергии (20-50 Вт).
Как особенность увлажнителя такого типа, следует выделить необходимость замены антибактериального фильтра, который, как правило, предусмотрен конструкцией, а также уровень влаги в помещении ограничен отметкой в 60%.
Паровой увлажнитель (теплый пар) — принцип действия схож с обычным чайником.
Увлажнение осуществляется при воздействии пара, который образуется от закипания воды. Такой тип увлажнителя очень эффективен, по-этому в них установлен гидростат, для измерения и контроля уровня влаги. Зачастую комплектуются специальными насадками, с помощью которых можно проводить ингаляции в лечебных целях. Плюсы парового увлажнителя:
защита от опустошения бака;
нет необходимости в замене фильтров, картриджей;
прост в использовании и управлении;
высокий уровень производительности.
Стоит обратить внимание, что паровые увлажнители отличаются большим потреблением электричества (300-600 Вт), а пар на выходе имеет температуру в 50-60°С. При использовании его в детской комнате, важно соблюдать осторожность.
Ультразвуковые увлажнители — увлажнение происходит благодаря испарению воды при высокочастотном колебании мембраны
Что такое ультразвуковой увлажнитель воздуха и как он работает, мы сейчас разберем.
Ультразвуковые увлажнители изобретены не так давно, но пользуются большой популярностью.Преимуществом такого оборудования является:
тихая, практически бесшумная работа;
автоматическое отключение;
t° пара, на выходе, не больше 40°С;
энергоэкономичный (40-50 Вт);
высокий уровень продуктивности, широкий диапазон настройки уровня влажности воздуха (40-70%);
Как правило, оборудованы фильтром для воды, который очищает ее, перед испарением.
Также, существуют еще, так называемые мойки воздуха – прибор, способный не просто увлажнить или очистить воздух, а и выполнить ряд других задач, таких как:
ионизировать воздух;
охлаждение;
Как выбрать увлажнитель воздуха
Итак, зачем нужен увлажнитель и какие бывают типы увлажнителей воздуха мы разобрались. В отличии от времен, когда увлажнить в помещении воздух, можно было только при помощи тряпки и тарелки с водой, сегодня вариантов очень много на выбор. От чего, часто и возникает вопрос — как выбрать увлажнитель воздуха?
Для того, чтобы сделать правильный выбор, необходимо учесть некоторые данные своего помещения:
Площадь помещения — рекомендуется, чтобы площадь комнаты была немного меньше, чем указано в характеристиках прибора;
Производительность увлажнителя — если воздух сильно пересушен в помещении, соответственно следует выбирать оборудование с высокой продуктивностью.
В зависимости от модели увлажнителя, в комплекте могут идти различные фильтры, ионизатор и т.д. Но это уже индивидуально подбирается, так как такие возможности являются дополнительной опцией. И, конечно, покупайте, тот увлажнитель, который больше нравится по внешнему виду. Он только дополнит интерьер комнаты и подчеркнет индивидуальность дизайна.
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг финансовой надежности «АльфаСтрахование-Жизнь» на уровне ruAA, прогноз по рейтингу – стабильный.
ООО «АльфаСтрахование-Жизнь» развивает бизнес в сегменте страхования жизни в рамках группы «АльфаСтрахование». Компания занимает второе место по сборам среди страховщиков жизни за 2019 г., по данным Банка России. Доля компании на страховом рынке по итогам 2019 г. составила 3,8%, что отмечается в качестве фактора поддержки рейтинга.
Основными направлениями деятельности компании являются банковское страхование жизни от несчастных случаев и болезней (45,8% взносов за 2019 г.) и инвестиционное страхование жизни (42,3%).
Активы компании характеризуются высоким качеством. Так, на 31.12.2019 и 31.03.2020 доля высоколиквидных вложений в объекты с рейтингами ruА и выше по шкале «Эксперт РА» или сопоставимыми рейтингами других агентств составила более 80% от активов за вычетом отложенных аквизиционных расходов (ОАР). У компании отмечается высокая диверсификация активов: на 31.12.2019 и на 31.03.2020 на долю крупнейшего объекта вложений, который не может быть отнесен к условному рейтинговому классу ruAA и выше, пришлось менее 3% активов, очищенных от ОАР, на долю трех крупнейших – менее 7%. Агентство также положительно отмечает низкую долю связанных сторон, которые не могут быть отнесены к условному рейтинговому классу ruАА и выше, в структуре активов. Активы и обязательства компании сбалансированы по срокам и по валютам. На 31.03.2020 все обязательства, номинированные в рублях, долларах США и евро, полностью покрываются активами в соответствующих валютах. Отношение обязательств срочностью более одного года к активам срочностью более одного года на 31.03.2020 составило 1,0.
Положительная оценка платежеспособности компании обусловлена высокими показателями отклонения фактического размера маржи платежеспособности от нормативного значения и запаса свободного капитала (49,4% на 31.03.2020). В числе позитивных факторов также выделяются низкое отношение кредиторской задолженности и прочих обязательств к валюте баланса (2,7% на 31.03.2020), отсутствие у компании долговой нагрузки, оценочных и внебалансовых обязательств.
Финансовый результат компании характеризуется высокими показателями рентабельности собственных средств (39,2% за 2018 г. и 42,7% за 2019 г.) и инвестированного капитала (5,2% за 2018 г. и 9,3% за 2019 г.). На 31.03.2020 по сравнению со значением на 31.03.2019 собственные средства компании выросли на 38,4%, что также отмечено в числе позитивных факторов.
Клиентская база компании высоко диверсифицирована: за 2019 г. доля пяти крупнейших клиентов во взносах составила 1,7%, на крупнейшего клиента пришлось 0,7% премии.
Позитивно оценивается высокое качество перестраховочной защиты: 100% премий, переданных в перестрахование за 2019 г., приходится на перестраховщиков с рейтингами «Эксперт РА» уровня ruAА+ и выше либо сопоставимыми рейтингами других агентств.
В системе управления и бизнес-процессов компании агентство высоко оценивает уровень организации системы риск-менеджмента, а также качество стратегического и финансового планирования.
По данным «Эксперт РА», активы страховщика на 31.03.2020 составили 135,9 млрд руб., собственные средства – 8,4 млрд руб., уставный капитал – 400 млн руб. За 2019 г. компания собрала 55,8 млрд руб. страховых премий.
В середине феврале компания «Кабель-Кост» представила свой официальный сайт.
С его помощью покупатели могут ознакомиться с широким ассортиментом кабельной продукции, а удобные фильтры позволят легко и быстро отсортировать кабели и провода по параметрам и подобрать именно то, что нужно. Сразу после выбора можно оформить заказ и приобрести все необходимые виды изделий в режиме онлайн.
Кабельно-проводная продукция на ресурсе может быть отсортирована по названию (через алфавитный перечень), а также по большому количеству параметров. Так, покупатель может отфильтровать продукцию по нужной ему:
маркировке,
цветовой гамме,
типу и назначению,
размерам,
напряжению,
упаковке,
соответствию утверждённым нормативным документам.
Также доступна сортировка по материалу жил, наружному диаметру, функциональным особенностям, наличию экрана и изоляции, типу изоляции или внешней оболочки. Кроме того, на сайте можно выбрать несколько товаров и сравнить их по ключевым характеристикам. Такой подход позволяет ощутимо сократить временные затраты на поиск и подбор подходящего кабеля или провода.
Компания «Кабель-Кост» продаёт продукцию как оптом, так и в розницу. На все представленные в ассортименте товары приводятся средние цены для ознакомления. Эта особенность связана с ежедневным обновлением цен на сайте, а также специальных предложений в зависимости от объёма и остатков. Заявку на приобретение продукции можно оставить любым удобным способом из трёх: через корзину, посредством электронной почты или по контактному номеру телефона.
О компании:
Вот уже более двух лет «Кабель-Кост» реализует широкий спектр кабельной продукции с доставкой по России. Компания является одним из лидеров на рынке своего сегмента и гарантирует качество реализуемой продукции. В ассортименте «Кабель-Кост» представлено более 2000 изделий – все они соответствуют требованиям технического регламента Таможенного союза и нормативным документам РФ, что подтверждается необходимыми сертификатами и паспортами качества.
Почему в Татарстане одни из самых высоких показателей инновационной деятельности среди российских регионов?
В январе 2019 года, на 10-м Гайдаровском форуме, посвященном национальным целям развития и глобальным трендам, были озвучены результаты рейтинга Ассоциации инновационных регионов России.
Согласно рейтингу, Татарстан впервые занял вторую строчку среди других российских регионов, обогнав при этом Москву. Первое место осталось за Санкт-Петербургом, столица России оказалась третьей.
Рейтинг инновационных регионов России строится с использованием сложнейшего комплекса инструментов, позволяющего определить уровень инновационного развития каждого из субъектов РФ. Он достоверно отражает изменения в инновационном развитии экономики субъектов России, так как построен преимущественно на основе официальных статистических данных.
Шкала, по которой дается определение, была разработана Ассоциацией инновационных регионов России в 2012 году совместно с Министерством экономического развития РФ. В основе рейтинга лежат 4 основных показателя: научные исследования и разработки, инновационная деятельность, социально-экономические условия и инновационная активность региона.
Экономисты, социологи, политологи и политики давно и широко обсуждают инновационный потенциал Татарстана и перспективы его дальнейшего развития. Достаточно забить в поисковиках запрос «Татарстан инновационный регион», и обнаружить в сети массу статей и научных публикаций на эту тему.
В чем же заключается успех региона, который на протяжении более 10 лет уверенно идет «ноздря в ноздрю» по многим показателям с Москвой и Санкт-Петербургом. А по некоторым из них и вовсе является лидером и первопроходцем?
По мнению министра экономики Татарстана Фарида Абдулганиева, позиции рейтинга объективно отражают работу, которую проводили инновационные центры республики.
«Успеху нашей республики способствовали укрепление социально-экономических условий для ведения инновационной деятельности, активная деятельность организаций, занимающихся технологическими инновациями, а также увеличение числа научных исследований и разработок», — говорит министр РТ.
«В 2018 году были укреплены социально-экономические условия для ведения инновационной деятельности, активную работу демонстрировали организации, занимающиеся технологическими инновациями, увеличилось количество научных исследований и разработок. Работа в данном направлении будет продолжена», – отметил министр.
Некоторые эксперты, не связанные с политикой, настроены менее оптимистично и заявляют, что инновационное развитие страны в целом находится в достаточно плачевном состоянии, поэтому особых причин радоваться попаданию в лидеры такого рейтинга нет. Но все же и они отмечают достижения республики.
Так, директор экономической программы Московского центра Карнеги Андрей Мовчан в своем интервью интернет-изданию Реальное время (https://realnoevremya.ru/) поясняет, что с точки зрения развития экономики, инвестиций в современные технологии понятно, что Татарстан опережает многие субъекты России. Потому что там нефтяные доходы есть, и регион небедный, и достаточно разумное руководство по сравнению с общим средним уровнем по стране». И, кроме того, в Казани есть инновации, потому что специалисты из Москвы идут туда работать, — добавляет он.
Приведем ряд программ, которые были реализованы республикой в 2017-2018 годах, и которые не только подтверждают высокий инновационный рейтинг Татарстана, но и способны положительным образом отразиться на качестве жизни татарстанцев.
Беспилотные автомобили, роботы-продавцы и чистейшая артезианская вода
В начале 2019 года X5 Retail Group, одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний, и Республика Татарстан договорились о развитии инноваций для ритейла на базе Университета Иннополис.
Данное сотрудничество предполагает развивать инновационную и социально-экономическую инфраструктуру Республики Татарстан в сфере розничной торговли, а также работать над усилением импортозамещения и развитием российских информационных технологий.
Уже в ближайшее время X5 Retail Group совместно с Университетом Иннополис начнут работу над пилотномым проектом магазина будущего, разрабатывать инновационные продукты для автоматизации и роботизации процессов в розничной торговле, испытывать современные технологии и услуги.
Самый молодой город России, Инноплис, вообще излюбленная площадка для инноваторов. Например, «Яндекс-Такси» тестирует в наукограде беспилотные такси, услугами которого уже пользуются горожане. За рулем такого автомобиля – пусто, но на пассажирском кресле все же сидит оператор, который наблюдает за дорожной ситуацией и предотвращает непредвиденные ситуации с непредсказуемыми водителями и пешеходами.
Конечно, проект беспилотного такси ещё проходит стадию разработок и тестирования. Но уже сегодня жители Иннополиса вправе гордо спросить: «Как тебе такое, Илон Макс?»
Обратимся за другими примерами и к более приземленным потребностям – снабжение жителей целого города чистейшей водой из артезианской скважины.
В городе Арске, что находится восточнее столицы Татарстана, на протяжении 10 лет ощущалась нехватка питьевой воды, особенно в летний период.
Имеющиеся в городе подземные железобетонные емкости для питьевой воды перестали справляться с потребительской нагрузкой из-за роста населения и повышения уровня благоустройства города. Да и сами эти емкости, в которых хранился важный для человека ресурс, морально устарели.
Вода хранится в железобетонных резервуарах без всякой дополнительной защиты и постепенно разрушает гигроскопичные стенки емкости. В нее попадают примеси, которые сложно очистить. Такие решения уже давно исчерпали себя! Но об альтернативах мало кто задумывался.
В конце 2017 года в рамках реализации «Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры города Арска на 2015 – 2025 год» было начато строительство новых резервуаров для хранения воды. В Арске было запроектировано строительство двух дополнительных наземных резервуаров FLAMAX с использованием инновационных технологий, позволяющих сохранить изначальное качество питьевой воды сроком 50 лет без дополнительных ремонтных работ. И это, в свою очередь, существенно снизит стоимость обслуживания резервуаров, а также уменьшит нагрузку на местный бюджет.
Благодаря уникальной мембране, которой изолируются новые резервуары в процессе монтажа, вода не соприкасается с металлическим корпусом и не меняет своего химического состава. А метод полистовой болтовой сборки самих емкостей без применения сварки и подъемного крана позволил возвести новые емкости буквально за пару недель в неблагоприятных погодных условиях в конце декабря.
Сейчас оба резервуара FLAMAX введены в эксплуатацию и полностью покрывают потребности города Арска в чистой питьевой воде.
Местная инновационная политика
После получения высоких оценок в рейтинге инновационности, Татарстан не намерен останавливаться на достигнутых результатах. В первой половине 2019 года в республике поддержку на сумму 96,5 миллионов рублей уже получили 10 новых проектов. При этом половина их стали победителями в программе «Коммерциализация», которая предполагает содействие в организации массового производства инновационных продуктов и внедрения их на общий рынок.
Основной целью региональной инновационной политики, которая внедряется руководством Республики уже более 10 лет, является создание благоприятных экономических, правовых и организационных условий для инновационной деятельности, обеспечивающих рост конкурентоспособности местной продукции, эффективное использование научно-технических результатов и решение задач социально-экономического развития.
И результаты не заставили себя ждать! Республика Татарстан уже традиционно входит в тройку наиболее динамично развивающихся субъектов Российской Федерации. Здесь внедряются инновационные подходы в области нефтедобычи и нефтепереработки, IT-сфере, медицине и других областях.
Что ж, возможно российские инновации не могут в полной мере тягаться с западными проектами. Однако регионы, их реализующие, однозначно заслуживают внимания и могут служить положительным примером для других субъектов Российской Федерации!
Директор Рекламного и PR-Агентства «Схема Снеллена» Татьяна Корнеева готова предложить уволенному с должности советника президента Владиславу Суркову должность своего заместителя. По ее словам, Владислав Юрьевич – идеальная персона для продвижения услуг, которое её PR-агентство предлагает губернаторам. А именно – исследование медийного рынка регионов.
— Как правило, в государственный медиахолдинг входит целый ряд СМИ. Если регион небольшой, в лучшем случае, губернатор тратит порядка 60 миллионов из регионального и муниципального бюджетов ежегодно на издание СМИ, которые, по сути, работают против него. А именно: информация о деятельности власти появляется не на 1, 2, 3 полосах, а после публикаций противников действующего губернатора, — говорит Корнеева. – Глава региона продолжает тратить деньги на содержание государственных СМИ, но понимает: они работают против него за бюджетные средства. Кроме того, вёрстка таких газет устарела, из-за этого они не популярны среди населения. Их тиражи падают. Количество домохозяйств, которые «накрывают» государственные СМИ, становится меньше.
При этом, как говорит Татьяна Корнеева, главы регионов понимают, что функция государственных СМИ — это доведение до потенциальных избирателей необходимой информации. Но эту информацию до избирателей первое лицо области или края довести не может, потому что главному редактору выгоднее работать, например, с его оппонентом, чем с непосредственным заказчиком, на чьи деньги издаётся газета, — с губернатором.
— К большому сожалению, не каждый губернатор это видит. Он не знает, что порою, 8-полосную газету для него делают по цене глянцевого журнала. Меня лично, это возмущает! – говорит Корнеева. – Что касается Владислава Юрьевича, считаю, что у него хватило бы слов, чтобы убедить губернаторов уделить внимание медийной политике в своем регионе.
По мнению Корнеевой, практически во всех регионах России необходимо провести медийную реформу. А Владислав Сурков – как раз тот человек, который болеет за Россию, ему не безразличен тот факт, что на выпуск некачественных медийных продуктов регионы тратят бюджетные средства.
Настоящая находка для желающих развиваться – это наставники, грамотно и интересно выстраивающие процесс обучения. Педагоги, полностью погружённые в своё дело, способны не только поднять уровень учеников, но и помочь им лучше узнать самих себя, заглянуть максимально глубоко. Максим Усков, преподаватель английского языка и основатель языковой школы «SpeakOut» в г. Сергиев Посад, именно такой – образованный, опытный и, главное, заинтересованный специалист.
Иностранные языки в наше время стали ключом от многих дверей: взрослым они необходимы для карьерного роста, детям – для успешного будущего. У Максима Ускова за плечами годы работы в Православной гимназии, в школе-саду и МГОУ. Он является экзаменатором международного экзамена по английскому языку для не носителей (PTE) и обладателем Губернаторской премии «Наше Подмосковье», а также имеет сертификат кембриджского теста для учителей (TKT). Посвящая массу времени развитию своей деятельности, Максим с удовольствием вовлекает всё новых и новых учеников в мир английского языка и показывает, насколько этот мир разнообразен. А еще — как интересен человек, его познавший.
Получив педагогический опыт на предыдущих местах работы, Максим Усков создал собственную методику преподавания английского языка, а собственные разработки всегда особенно ценятся. Понимая детскую психологию, в программах «SpeakOut» он сделал акцент на всестороннее развитие в целом, поэтому занятия во всех возрастных группах проходят в игровой практической форме. Каждый может общаться с личным наставником, узнавать свои сильные и слабые стороны, приучаться к самостоятельности и личной заинтересованности в изучении английского. Согласитесь, многим детям и подросткам как раз не достаёт самодисциплины, а язык способен хорошо развить необходимые для этого качества. Ученики Максима Ускова активно отыскивают в себе удивительные умения смотреть на жизнь через призму творчества, и ориентироваться в чужом языке становится куда проще.
Максим ввёл постоянный диалог не только на занятиях, но и на выездной практике, которая организовывается два раза в год. Израиль, Турция, Кипр и другие страны распахивают двери для учеников и их родителей, даря им возможность полностью погрузиться в языковую и культурную среду. Получается, что путешествие оказывается приятным со всех сторон – обучение проходит так же нескучно и насыщенно, как и на родине. У Максима Ускова налажены контакты с иностранными педагогами, психологами, преподавателями живописи и кулинарного мастерства, и такая программа по сердцу даже непоседливым ученикам. Развитие нестандартного мышления, новые ситуации и физическая активность – что может эффективнее повлиять на обучение ребёнка?
К заинтересованным людям хочется возвращаться, с ними действительно верится в свои силы. Максим Усков постоянно ищет новые способы расширения детских возможностей, проводя множество мероприятий и набирая новые группы. Сердце преподавателя открыто каждому ученику, и когда между ними наступает понимание, Максим по-настоящему чувствует важность своего Дела.
Авторы 72 проектов: из России (20 регионов), Германии (г. Берлин) и Кыргызской Республики вошли в шорт-лист XV премии в области развития общественных связей RuPoR.
Проекты, вошедшие в шорт-лист, получают право к участию в финале Премии, который пройдёт 6-7 декабря в Воронеже в рамках проведения XV PR-форума «Дни PR Центральной России» (место проведения – кафе «АндерСон», улица Карла Маркса, 53).
Лауреаты Премии станут известны 7 декабря по результатам очных презентаций 6 декабря.
20 регионов (области, края, республики, города федерального значения);
30 населённых пунктов.
Центральный федеральный округ – 54:
– Москва – 29
– Белгородская область – 9
– Московская область – 5
– Воронежская область – 4
– Костромская область – 2
– Ярославская область – 2
– Липецкая область – 1
– Смоленская область – 1
– Тамбовская область – 1
Северо-Западный федеральный округ – 2:
– Санкт-Петербург – 2
Южный федеральный округ – 3:
– Краснодарский край – 2
– Республика Крым – 1
Северо-Кавказский федеральный округ – 1:
– Чеченская Республика – 1
Приволжский федеральный округ – 6:
– Нижегородская область – 1
– Республика Татарстан – 1
– Самарская область – 2
– Удмуртская Республика – 2
Уральский федеральный округ – 1:
– Свердловская область – 1
Сибирский федеральный округ – 1:
– Омская область – 1
Дальневосточный федеральный округ – 1:
– Республика Саха (Якутия) – 1
2 проекта из Германии, г. Берлин;
1 проект из Кыргызской Республики, г. Бишкек.
Наша справка
Премия в области развития общественных связей «RuPoR» (ранее – Центрально-Черноземная премия в области развития связей с общественностью «RuPoR») входит в систему отечественных профессиональных PR-премий.
Премия «RuPoR» учреждена в Воронеже в 2005 году по инициативе Геннадия Шаталова.
Серебряный лучник
Учредители премии: Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), НП «Национальная премия в области развития общественных связей «Серебряный Лучник», ФРОС «Region PR» и ООО «Продюсерский центр «Контент».
Лауреатами премии RuPoR за период с 2005 по 2018 годы становились PR-проекты и PR-специалисты из 35 городов страны: – Белгород, Благовещенск, Великий Новгород, Владимир, Воронеж, Гаврилов-Ям, Грайворон, Елец, Иваново, Киров, Костомукша, Краснодар, Красноярск, Липецк, Мичуринск, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Санкт-Петербург, Саратов, Смоленск, Ставрополь, Старый Оскол, Сургут, Тамбов, Тверь, Томск, Челябинск, Щелково, Ярославль.
Геннадий Шаталов
Президент премии – Геннадий Шаталов, председатель Правления ФРОС «Region PR», член Высшего Экспертного совета Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО), лауренат Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник».
Председатель Наблюдательного совета премии – Надежда Явдолюк, исполнительный директор Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник»
Председатель Экспертного совета премии – Владимир Громов, руководитель направления «Исследования корпоративной культуры» в Самарском региональном отделении Союза машиностроителей России, член Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО), кандидат психологических наук, лауреат Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» в номинации «Мастер», лауреат Премии в области развития общественных связей RuPoR 2009 года, автор работы «PR в энергетике».
Генеральный партнер премии: ООО «Газпром трансгаз Москва»
Официальные партнеры премии: Центрально-Черноземный банк ПАО Сбербанк, ООО Маслозавод «Дружба» (ТМ «Мичурино молоко»), Официальное online PR-агентство Pronline.ru, Воронежский океанариум, АНО «Центр туризма Воронежской области» (Группа компаний Хамина)
Информация о ходе проведения конкурса, партнерах и участниках премии «RuPoR» размещается в печатных и электронных средствах массовой информации, а также на Региональном PR-портале www.regionpr.ru и официальном сайте PR-премии «RuPoR» www.rupor.regionpr.ru.
В 2019 году Pronline.ru, первое в России официальное online PR-агентство, выступит официальным партнёром XV Премии в области развития общественных связей RuPoR.
Официальное online PR-агентство Pronline.ru – один из ведущих сервисов России по взаимодействию компаний со СМИ. В задачи агентства входит подготовка и рассылка пресс-релизов средствам массовой информации от лица своих клиентов. Pronline.ru успешно взаимодействует со СМИ и помогает бизнесу эффективно информировать свою аудиторию уже в течение 8 лет.
За 8 лет работы услугами Pronline.ru воспользовались свыше 2500 российских и зарубежных компаний, которые, благодаря сервису, поделились с клиентами более 6,5 тысячами актуальных пресс-релизов. PR-агентство поддерживает коммуникацию более чем с 30 000 журналистов и блогеров из 15 различных отраслей и 90 категорий СМИ.
Заполните все поля, выберите номинацию, и обязательно выберите Премию RuPoR. После заполнения регистрационной формы, участнику придет подтверждение на почту. Далее модератор ознакомится с вашей заявкой, и вам придет письмо с ссылкой на личный кабинет, через который вы сможете загрузить материалы по проекту. Модератор проверяет заявки в течение трёх дней.
Загрузите описание проекта и презентацию в формате PDF в личный кабинет.
* Размер материалов – не более 10 мб. Дополнительные материалы – видеоролики, фотографии и пр. вы можете прикрепить в виде ссылки на облако в описании проекта.
Если в течение 3 дней вы не получили письмо с ссылкой, пожалуйста, свяжитесь с исполнительной дирекцией по телефону: 8 (910) 286 93 82 (Игорь Мищенков) или по e-mail: info@regionpr.ru
Наша справка
Премия в области развития общественных связей RuPoR (ранее — Центрально-Черноземная премия в области развития связей с общественностью RuPoR) входит в систему отечественных профессиональных PR-премий.
Премия RuPoR учреждена в Воронеже в 2005 году по инициативе Геннадия Шаталова.
Учредители премии: Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), НП «Национальная премия в области развития общественных связей «Серебряный Лучник», ФРОС Region PR и ООО «Продюсерский центр «Контент».
Лауреатами премии RuPoR за период с 2005 по 2018 годы становились PR-проекты и PR-специалисты из 30 городов страны: — Белгород, Благовещенск, Великий Новгород, Владимир, Воронеж, Елец, Иваново, Киров, Костомукша, Краснодар, Красноярск, Липецк, Мичуринск, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Санкт-Петербург, Саратов, Ставрополь, Старый Оскол, Сургут, Тамбов, Томск, Челябинск, Ярославль.
Информация о ходе проведения конкурса, партнерах и участниках премии RuPoR размещается в печатных и электронных средствах массовой информации, а также на Региональном PR-портале www.regionpr.ru и официальном сайте PR-премии RuPoR www.rupor.regionpr.ru.
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.Ok
